2020年注册会计师考试公司战略与风险管理模拟试题（五）_第2页

　　二、多项选择题

　　1、下列属于选择适宜的战略制定方法，应考虑的因素有(　)。

　　A、企业对集权与分权的把握

　　B、对企业整体目标的保障

　　C、对上层管理人员积极性的发挥

　　D、企业各部门战略方案的协调

　　2、近年来，金融行业工资水平不断攀升。M公司发现其竞争对手N公司成本费用较少，同时公司营利水平保持持续增长，M公司欲对N公司进行分析。M公司对N公司进行分析的内容可能包括(　)。

　　A、竞争对手的未来目标

　　B、竞争对手的假设

　　C、竞争对手的现行战略

　　D、竞争对手的能力

　　3、按照波特的价值链理论，下列企业的各项活动中，属于支持活动的有(　)。

　　A、学朗教育提供网络销售图书服务

　　B、迅驰公司聘请律师事务所进行法律咨询

　　C、迈乐运动器械公司设立研发部门专门从事运动器械的生产研究

　　D、华生眼镜公司为客户免费提供眼镜修理服务

　　4、风清公司是一家生活用纸产销公司，近年来由于环境污染等问题被监管部门查处，加上经营不善等原因，风清公司决定进行破产清算。这一决定受到了员工的强烈抵触，并且与工人在劳动协议的解除方面存在巨大矛盾，工人对清算费用极其不满。加上纸业的生产线比较特殊，风清公司短期内难以转让出售。上述案例中，风清公司面临的退出障碍包括(　)。

　　A、退出成本

　　B、内部战略联系

　　C、感情障碍

　　D、固定资产的专用性程度

　　5、2014年以来，随着移动互联网的快速发展，以MB为首的互联网共享单车应运而生。经过几年的发展，目前为止，市场上存在“十几种颜色”的共享单车，消费者对共享单车的要求不高。为了争夺最大的市场份额，各家共享单车企业纷纷推出了很多营销策略，甚至推出免费骑行活动。根据以上材料，目前处于该发展阶段的共享单车企业具备的经营特征有(　)。

　　A、资本结构是权益融资加债务融资

　　B、财务风险低

　　C、股利分配率很低

　　D、股价呈波动性增长

　　6、人力资源战略中，对于员工培训方法的选择应遵循的原则包括(　)。

　　A、从成人特点出发

　　B、从培训目标出发

　　C、从实际效果出发

　　D、从创新开拓出发

　　7、J贸易公司销售部经理建议公司管理层，除了使用投资报酬率、资产周转率、负债率等财务指标衡量企业的业绩外，还应利用非财务指标监控企业的活动。关于财务指标和非财务指标，下列说法正确的有(　)。

　　A、使用财务比率可以进行项目比较并有助于计量绩效

　　B、已动用资本报酬率指标方法复杂，不利于管理层理解

　　C、使用财务比率衡量企业业绩无法控制无预算责任的员工

　　D、非财务业绩计量可能比财务业绩计量提供的业绩信息更为及时

　　8、下列关于战略联盟的相关表述中，正确的有(　)。

　　A、联盟企业之间只有相互信任，才能在一定程度上克服联盟协议中难以避免的细节缺陷

　　B、功能性协议是战略联盟最常见的形式

　　C、契约式战略联盟比股权式战略联盟更具灵活性

　　D、企业之间的联盟关系不是一次性的交易关系，而是相对稳定的长期合作关系

　　9、下列各项属于企业全面风险管理的商业使命的有(　)。

　　A、风险专业化管理

　　B、损失最小化管理

　　C、不确定性管理

　　D、绩效最优化管理

　　10、下列风险度量方法中，建立在概率基础上的包括(　)。

　　A、期望值

　　B、在险值

　　C、最大可能损失

　　D、最小期望值

　　11、编制、对外提供和分析利用财务报告需关注的主要风险包括(　)。

　　A、编制财务报告违反会计法律法规和国家统一的会计准则制度，可能导致企业承担法律责任和声誉受损

　　B、提供虚假财务报告，误导财务报告使用者，造成企业声誉受损，降低信用评级

　　C、不能及时提供财务报告，造成企业管理者无法及时作出准确的决策

　　D、不能有效利用财务报告，难以及时发现企业经营管理中存在的问题，可能导致企业财务和经营风险失控

　　12、甲公司是一家上市公司，关于该公司设立的审计委员会，下列情况符合规定的有(　)

　　A、甲公司设立的审计委员会是董事会下设立的专门委员会

　　B、甲公司管理层对审计委员会有告知义务，并应主动提供信息

　　C、甲公司审计委员会每年至少举行三次会议

　　D、甲公司审计委员会应每年对其权限及其有效性进行复核，并就必要的人员变更向股东大会报告

　　13、2017年初，甲公司经营陷入困境。面对困境，甲公司采取了以下措施：缩小职能部门的规模、改善产品包装后提高产品价格、将下属业务单位卖给其他企业。这些措施所体现的收缩战略的方式有(　)。

　　A、特许经营

　　B、卖断

　　C、削减成本

　　D、调整营销策略

　　14、下列关于波特五种竞争力的表述中，正确的有(　)。

　　A、少数几家供应商控制着供应者集团，会导致产业内现有企业的竞争激烈

　　B、购买者实行了部分一体化或存在前向一体化的现实威胁，其讨价还价能力强

　　C、短缺的、高技能雇员可以与雇主讨价还价而削弱相当一部分产业利润潜力

　　D、购买者掌握充分的关于供应商的成本等方面的信息时，有利于提高讨价还价能力