2019年注册会计师考试《公司战略与风险管理》全真模拟试题及答案（9）_第2页

　　二、多项选择题

　　1.下列属于采用风险控制策略的有(　　)。

　　A.甲物业公司为防止小区财物被盗，在各个出入口安装门禁系统

　　B.乙企业设立质检部，以防止残次品出库

　　C.丙化妆品公司停止生产对皮肤有刺激性作用的产品

　　D.丁企业为防止现货市场价格波动带来损失，进行套期保值活动

　　2.林海公司是一家高新技术企业，在公司成立之初就设立了知识产权部，并制定了《员工保密协议》《专利管理办法》等一系列公司知识产权管理制度。依据《企业内部控制应用指引第10号——研究与开发》，林海公司开展研发活动需关注的主要风险包括(　　)。

　　A.研究项目未经科学论证或论证不充分

　　B.缺乏开拓创新、团队协作和风险意识

　　C.研发人员配备不合理或研发过程管理不善

　　D.研究成果转化应用不足、保护措施不力

　　3.“真味拉面”秉持着“用味道覆盖中国”的理念，在全国已有上千家连锁店。其率先将拉面元素与动漫人物相结合，不仅让店内服务人员装扮成玩偶形象，并且在顾客用餐结束后，为其赠送新口味的“拉面速食包”，吸引顾客再次光临。根据上述信息判断，“真味拉面”采取的零散产业的战略选择有(　　)。

　　A.连锁经营或特许经营

　　B.地理区域专门化

　　C.增加附加价值——提高产品差异化程度

　　D.尽早发现产业趋势

　　4.M公司是一家轮胎生产商，其在生产过程中定期对生产设备进行维护，并采用轻质环保材料对产品进行包装。为了进一步提升轮胎的耐磨程度，M公司外聘技术专家进行技术咨询，并定期对员工进行技能培训，以提高员工的工作技能。根据上述信息判断，M公司涉及的价值链的两类活动有(　　)。

　　A.内部后勤

　　B.生产经营

　　C.采购管理

　　D.人力资源管理

　　5.海峰电器公司的公告显示，拟通过现金方式收购极达电器公司。此后，双方就交易金额进行了调整和协商，最终金额定为66亿元，通过海峰电器公司自有资金直接支付。海峰电器公司的并购类型为(　　)。

　　A.产业资本并购

　　B.友善并购

　　C.横向并购

　　D.杠杆收购

　　6.美智奶粉生产企业率先在国产婴儿奶粉中添加“DHA+AA”营养成份，与普通配方奶粉相比，“DHA+AA”的合理配比，能更加促进宝宝智力和视力的发育，此营养配比是顾客购买奶粉的重要动机。同时，美智奶粉还在包装形态上寻求新的突破，将有封口拉链的立袋作为袋装奶粉的包装，不仅卫生、安全，还能防潮。从基本竞争战略角度分析，下列属于美智奶粉生产企业实施该战略可能面临的风险有(　　)。

　　A.购买者群体之间需求差异变小

　　B.企业形成产品差别化的成本过高

　　C.市场需求从注重价格转向注重产品的品牌形象

　　D.竞争对手的模仿和进攻使已建立的差异缩小甚至转向

　　7.下列关于基于产品生命周期的财务战略选择说法正确的有(　　)。

　　A.处于产品生命周期导入期的企业适宜采取不分配或少分配利润的股利分配战略

　　B.处于产品生命周期成长期的企业经营风险高、财务风险低

　　C.处于产品生命周期成熟期的企业可采用相对较高的负债率，以有效利用财务杠杆

　　D.处于产品生命周期衰退期的企业资金来源以债务为主，股价下降并波动

　　8.爱家装修公司将水电改造、墙面装饰、橱柜安装分别指定给三家不同的专业第三方完成。下列属于爱家装修公司采取的货源策略优点的有(　　)。

　　A.供应商之间的竞争有利于对供应商压价

　　B.能够取得更多的知识和专门技术

　　C.允许采用外部专家和外部技术

　　D.采购方能够就规模经济进行谈判

　　9.下列关于有限责任公司说法错误的有(　　)。

　　A.有限责任公司的股东数量有最高数额的限制

　　B.有限责任公司有发起设立和募集设立两种形式

　　C.有限责任公司的资本划分为等额股份

　　D.有限责任公司不能公开筹集股份，不能发行股票，对股东出资的转让限制严格

　　10.S公司始终坚持“以人为本”的经营理念，把员工的成长发展放在首位。该公司定期开展团队建设活动，培育员工开拓创新和团队协作精神，并不断完善绩效考评制度，将考评结果作为确定员工薪酬以及职务晋升、评优等的依据。S公司的上述活动体现了内部控制五要素中的(　　)。

　　A.控制环境

　　B.信息与沟通

　　C.监控

　　D.控制活动

　　11.甲公司拟编制2019年年度管理费用预算。该公司根据公司经营目标和总体预算安排对各项费用进行了分析研究，区分约束性费用与酌量性开支的费用项目，根据每个部门的预期实际需求，对可能产生的费用进行了合理的估算。下列属于甲公司采取的预算编制方法特点的有(　　)。

　　A.它假设经营活动以及工作方式都以相同的方式继续下去

　　B.能够促进更为有效的资源分配

　　C.容易实现协调预算

　　D.能够应对环境的变化

　　12.龙翔汽车集团为了将公司的使命转换成明确具体的业绩标准，从而使得公司的进展有一个可以测度的目标，建立了财务目标体系和战略目标体系两种业绩标准。下列选项中属于战略目标体系的有(　　)。

　　A.获取足够的市场竞争优势

　　B.提高公司在客户中的声誉

　　C.在国际市场上建立更强大的立足点

　　D.达到较高的股利增长率

　　13.R公司目前处于快速成长阶段，其产品的销售群已经扩大，但生产能力不足，需要向大批量生产转换，并建立大宗分销渠道。下列属于R公司目前的战略特点的有(　　)。

　　A.应加大研发技术投入，提高产品质量

　　B.战略目标是巩固市场份额，同时提高投资报酬率

　　C.应重点关注市场营销

　　D.战略目标是争取最大市场份额，并坚持到成熟期的到来

　　14.随着市场的扩大，机构投资者的规模也越来越大，在国内证券市场上的地位和作用也逐渐扩大，成为证券市场上的主要投资者。下列关于机构投资者的说法正确的有(　　)。

　　A.相对个人投资者而言，机构投资者具有显著的人才优势

　　B.机构投资者往往奉行稳健的价值投资理念，投资具有中长期投资价值的股票

　　C.机构投资者主要通过行为干预和外界干预两种途径参与公司治理

　　D.相对个人投资者而言，机构投资者可以利用股东身份，从而更可能参与上市公司的治理