2019年注册会计师考试《公司战略与风险管理》全真模拟试题及答案（7）_第2页

　　二 、多项选择题

　　1.

　　下列属于营利组织的经济目的有( )。

　　A.生存

　　B.获利

　　C.发展

　　D.创新

　　2.

　　某科技企业借澳大利亚放宽移民政策的机会在澳大利亚开设分部，将部分国内有移民意向的员工及家人移居澳大利亚，根据后期统计，员工很快适应了新的生活环境和方式，并且对当地较高的基本工资水平感到满意。企业在短期内快速发展，获利颇丰，由于澳大利亚受美国影响，科技更新较快，这对于该企业及时更新产品有很大帮助。以上材料可以体现PEST分析中的( )。

　　A.政治和法律因素

　　B.经济因素

　　C.社会和文化因素

　　D.技术因素

　　3.

　　企业的资源可以分为( )。

　　A.稀缺资源

　　B.人力资源

　　C.有形资源

　　D.无形资源

　　4.

　　下列各项属于价值链支持活动的有( )。

　　A.内部后勤

　　B.采购管理

　　C.外部后勤

　　D.技术开发

　　5.

　　某计算机公司正处于成长阶段，下列各项不属于该公司优势的有( )。

　　A.该公司的研发能力比较强

　　B.国家出台了一系列的优惠政策

　　C.该公司的市场占有率比较小

　　D.经济环境稳定

　　6.

　　以下属于能够企业带来竞争优势的不可模仿的资源有( )。

　　A.一家餐馆位于商业步行街的黄金地段

　　B.一家企业具有优秀的售后服务团队

　　C.一家公司具有非常亲和力的文化

　　D.一家制药企业拥有百年老字号

　　7.

　　腾飞公司是一家多元化发展的公司，2015年第三次董事会上，各董事利用波士顿矩阵模型对公司目前的业务进行分析，对于各董事的分析恰当的有( )。

　　A.对于明星业务——物流，企业应当加大资源投入，单独成立事业部，选择对于技术和销售都精通的人才进行管理

　　B.传统能源业务虽然被视为现金牛业务，但考虑到未来市场萎缩是一种趋势，因此可以考虑采取榨油方式，短期获取资金提供给其他业务

　　C.对于租赁业务，虽然相对市场占有率很低，整体市场也没有增长，但是其占有的份额都是高端市场份额，能带来高利润，所以不能按照瘦狗业务处理

　　D.企业的问题业务——有机农产品应当进行分析，采取选择性投资战略

　　8.

　　新力石化集团近年来关注外部优质资产的并购，2015年新力集团计划并购位于北非A国的C公司，在并购之前，新力集团对此事项进行PEST分析，以下表述正确的有( )。

　　A.对于A国商事相关法律进行分析属于对政治法律环境的分析

　　B.对于A国目前劳动力成本的分析属于社会文化环境分析

　　C.对于C公司的开采技术的分析属于技术环境分析

　　D.对于A国宗教信仰对并购事项影响的分析属于社会文化分析

　　9.

　　战略群组的划分有助于了解战略群组间的竞争状况，了解群组内企业竞争的着眼点，以下行业中对于战略群组划分标准，描述恰当的有( )。

　　A.快递公司以服务的多样化为标准划分战略群组

　　B.制药企业以研发能力为标准划分战略群组

　　C.汽车制造企业以所有者结构为标准划分战略群组

　　D.智能手机制造企业以产品价格为标准划分战略群组

　　10.

　　振华公司认为企业的使命只有落实到具体化的目标之上才能加以衡量，从而得到较好的落实，因此建立了和财务相关的业绩目标以及和战略相关的业绩目标。以下振华公司建立的指标中属于战略目标体系的有( )。

　　A.公司的信任度

　　B.市场占有率

　　C.整体成本低于竞争对手

　　D.建立技术上的领导地位