参考答案
Part 1 Summary Writing
1 (40 points)
评分要点:
i. 简要描述该事件。普罗文扎诺让人用锤子敲折了贪污的雇员的拇指,再请医生接上,但没有开除他。普罗文扎诺因此被起诉。作者觉得他的做法对于企业经理大有教益。
ii. 在以人为本的经营环境里,管理者面临以下问题:
A. 如何对付表现最差的雇员。解雇评估结果最差的工人。普罗文扎诺的创举将成为管理手段的新内容,“管理手段”不能是空话。
B. 如何成为人们首选的雇主。普罗文扎诺的做法向求职者传递了明白的信息:他的公司很讲人道。
C. 如何杀一儆百。此举可能会使雇员的贪污行为越来越少。可口可乐公司前首席执行官持同样观点,但没有实行。
D. 如何区别对待雇员。韦尔奇主张,经理应当根据雇员的不同表现给予不同的待遇;但与普罗文扎诺相比,这位管理大师的想象力还不够丰富。
iii. 整体效果:
A. 总结作者的真正意图:许多企业管理有许多问题尚待解决,普罗文扎诺一案值得深思。
B. 文字精炼、准确,语句完整、通顺,保留作者的诙谐口吻。
C. 语病、错别字、标点使用不当,倒扣分。
2.(40 points)
评分要点:
a) 核心信息:译文难以传达原文的神韵。
b) 产生原因,如:东、西方思维方式的不同——西方人的曲折细腻、复杂繁琐与分析解剖,东方人的省略锁事与不重分析等。
c) 具体特点,如:译文句子生硬、色彩单调、说理强而描绘弱。
d) 整体效果:文字精炼、准确;语句通顺、无语病;标点使用准确。
Part 2 Reading Comprehension (20 points) (每题2分)
1. B 2. A 3. A 4. B 5. C 6. D 7. B 8. D 9. C 10. B
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