2020注册咨询工程师《组织管理》强化模考题（3）_第2页

　　11、不属于高耸型结构的优点的是( )。

　　A.组织结构比较严谨、严密，便于经理人员对下属实施严密控制

　　B.组织成员职责分明，分工明确

　　C.上下级之间纵向关系十分清晰，有利于统一指挥

　　D.信息交流不易失真

　　答案：D

　　12、是在薪酬中，绩效薪酬和基本薪酬各占一定的比例。两者比例的变化，可以使这种薪酬结构演变为以激励为主的薪酬结构，也可以演变为以稳定为主的薪酬结构是：()。

　　A.高弹性薪酬结构

　　B.高稳定薪酬结构

　　C.调和型薪酬结构

　　D.无弹性薪酬结构

　　答案：C

　　13、建筑安装工程费中的材料费不包括材料( )。 .

　　A.检验试验费

　　B.运输损耗费

　　C.采购保管费

　　D.二次搬运费

　　答案：D

　　14、在工程项目管理组织结构中，直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是( )。

　　A.决策层

　　B.协调层

　　C.执行层

　　D.操作层

　　答案：C

　　15、将直方图与质量标准比较，质量分布中心与质量标准中心重合，实际数据分布与质量标准上下界限之间有一定余地，说明( )。

　　A.生产过程处于正常稳定状态

　　B.加工过于精细，不经济

　　C.已出现不合格品

　　D.散差太大，产生许多废品，过程能力不足

　　答案：A

　　16、工程项目计划实施与控制的基本方法包括建立计划实施的监测记录体系和(　　)。

　　A.变更评审程序

　　B.批准程序

　　C.统计报告制度

　　D.纠偏分析制度

　　答案：C

　　17、(　　)，即根据进度计划，在某一时刻应当完成的工作(或部分工作)，以预算为标准所需要的资金总额。

　　A.已完成工作预算费用

　　B.计划工作预算费用

　　C.已完成工作实际费用

　　D.计划工作实际费用

　　答案：B

　　18、在工程项目主要利害关系者中，社会公众的要求和期望是 ( )

　　A.产出品或提供的服务质量优良、价格合理

　　B.最低限度的非标准件使用量

　　C.合理的报酬

　　D.质量合理

　　答案：A

　　19、工程项目发送者在将自己的意图传递给接收者时，经常出现障碍不包括( )。

　　A.语言障碍

　　B.信息冲突

　　C.发送者个人问题

　　D.心理或个性问题

　　答案：B

　　20、以下生产类型中，( )属于存货生产方式。

　　A.订货型生产方式

　　B.预测型生产方式

　　C.流程式生产

　　D.加工——装配生产

　　答案：B