2020注册咨询工程师《组织管理》强化模考题（1）_第2页

　　11.如果与费用偏差相联系，工程项目费用控制中的进度偏差是指( )之间的差异。

　　A.已完工程实际费用与拟完工程计划费用

　　B.拟完工程计划费用与已完工程计划费用

　　C.已完工程实际时间与拟完工程计划时间

　　D.已完工程计划费用与未完工程计划费用

　　答案：B

　　12.某工程网络计划中，N工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第5天和第7天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第8天和第10天，则N工作的总时差是( )。

　　A.6天

　　B.4天

　　C.3天

　　D.2天

　　答案：C

　　13.(　　)是指从事工程项目管理的企业受业主委托，按照合同约定，代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。

　　A.项目管理

　　B.项目服务

　　C.项目咨询

　　D.项目管理服务

　　答案：D

　　14.监理工程师不能按时参加验收时可向承包人提出延期要求，延期不能超过(　　)。

　　A.半天

　　B.一天

　　C.两天

　　D.五天

　　答案：C

　　15.(　　)在工程项目的不同阶段有不同的表现形式，包括工程项目投资估算、设计概算、施工图预算、投标报价等文件。

　　A.费用管理计划

　　B.费用预算

　　C.费用估算

　　D.费用计划

　　答案：C

　　16.工程项目设计质量管理首先要满足业主对工程项目的( )的需要。

　　A.投资和增值

　　B.功能和使用价值

　　C.保证建设工期

　　D.降低工程成本

　　答案：B

　　17.在双代号或单代号网络计划中，判别为关键工作的条件是该工作( )。

　　A.自由时差最小

　　B.与其紧后工作之间的时间间隔为零

　　C.最迟开始时间与最早开始时间的差值最小

　　D.资源消耗最多

　　答案：C

　　18.项目团队成员的四种主要的沟通要求是 ( )

　　A.责任、协作、决策要求、项目进展情况

　　B.责任、协作、决策要求、顾客的期望

　　C.责任、顾客的期望、决策要求、项目进展情况

　　D.顾客的期望、协作、决策要求、项目进展情况

　　答案：A

　　19.承包商在对工程项目实施管理的过程中，不管委托方的最终目标是什么，对项目的管理与控 制完全以( )为依据。

　　A.施工图设计 B.业主的意图

　　C.工程项目本身 D.合同规定的内容

　　答案：D

　　20.以下不属于工程项目范围定义的依据是 ( )

　　A.业主的需求文件 B.项目的约束条件

　　C.工作大纲 D.项目其他阶段的成果

　　答案：C