2020咨询工程师考试《组织管理》习题集（5）_第2页

　　11.而对于信息资源与人力资源相对不足，而资金资源与时间资源较为充分的项目来说，借用外部力量，采用(　　)组织结构形式可能更为适宜。

　　A.职能式

　　B.项目式

　　C.矩阵式

　　D.复合式

　　参考答案：B

　　12.项目采购计划是项目(　　)阶段的可交付成果。

　　A.策划和决策

　　B.准备

　　C.实施

　　D.总结

　　参考答案：B

　　13.项目团队最佳状态时期是(　　)阶段。

　　A.磨合

　　B.规范

　　C.休整

　　D.表现

　　参考答案：D

　　14.工程项目综合管理的基本原则不包括(　　)。

　　A.以工程项目综合目标的实现为核心

　　B.保证项目整体目标的顺利实现

　　C.坚持系统视角、综合集成的管理理念

　　D.坚持持续提高项目管理绩效，实现项目的动态管理

　　参考答案：B

　　15.工程项目投资建设是一个多因素、多环节、多阶段的复杂过程，(　　)对工程的成功实施起关键性的作用。

　　A.管理模式

　　B.管理主体

　　C.科学管理

　　D.知识的掌握程度

　　参考答案：C

　　16.(　　)有利于提高组织的专业化程度，提高管理人员的技术水平，但可能使项目人员缺乏总体眼光，不利于高级管理人员与项目运作人员的培养。

　　A.区域划分法

　　B.业务划分法

　　C.职能划分法

　　D.程序划分法

　　参考答案：C

　　17.下列关于招标各项工作期限的表述中，正确的是(　)。

　　A.自招标文件发出至提交投标文件截止最短不得少于20日

　　B.招标人中标人应在中标通知书发出后20日内签订合同

　　C.应在评标委员会提出书面评标报告后10日内确定中标人

　　D.招标人应在中标通知书发出后10日内完成招标备案

　　参考答案：A

　　18.下列管理模式中，(　　)可以缩短工程项目从规划、设计到竣工的周期，使整个工程可以提前投产。

　　A.代建制模式

　　B.项目管理服务模式

　　C.项目管理承包模式

　　D.代理型CM模式

　　参考答案：D

　　19.对大型工程项目，其工作分解结构通常可以分解为六级。其中，第三级用于(　　)。

　　A.编制项目预算

　　B.编制里程碑事件进度计划

　　C.授权

　　D.承包商的施工控制

　　参考答案：B

　　20工程施工合同履行中，发包人的义务不包括(　)。

　　A.办理工程征地拆迁手续

　　B.办理工程质量监督手续

　　C.办理安全生产管理手续

　　D.办理竣工验收备案手续

　　参考答案：C