2020咨询工程师考试《组织管理》试题解析（4）_第2页

　　11、(　　)广泛应用于工程项目的进度控制、费用控制、质量控制等过程中。

　　A.过程网络

　　B.过程控制

　　C.动态控制

　　D.静态控制

　　答案：C

　　12、(　　)是工程项目管理的重要内容，它包括为了确保工程项目信息的合理收集和传输，保证相互动作协调的一系列过程。

　　A.沟通

　　B.协作

　　C.决策

　　D.调查

　　答案：A

　　13、一般来说，由于工程范围的变更、文件有缺陷或技术性错误、业主未能提供现场等引起的索赔，承包商可以列入(　　)。

　　A.人工费

　　B.总部管理费

　　C.材料费

　　D.利润

　　答案：D

　　14、因发包人的原因达不到约定的质量标准，由发包人承担返工的(　　)，工期相应顺延。

　　A.合同价款

　　B.违约金

　　C.追加合同价款

　　D.合同预付款

　　答案：C

　　15、(　　)有利于提高组织的专业化程度，提高管理人员的技术水平，但可能使项目人员缺乏总体眼光，不利于高级管理人员与项目运作人员的培养。

　　A.区域划分法

　　B.业务划分法

　　C.职能划分法

　　D.程序划分法

　　答案：C

　　16、关于项目管理与社会技术支持的关系，下列说法不正确的是(　　)。

　　A.项目管理组织内的资源来源于社会

　　B.充分利用社会的技术支持，有利于提高社会对工程项目的参与程度，有助于取得社会的理解和支持

　　C.项目管理的组织形式是一成不变的

　　D.合理利用社会的技术支持，有利于提高工程项目的整体水平，降低综合成本

　　答案：C

　　17、工程项目管理的基本原理主要是(　　)。

　　A.动态管理

　　B.分工管理

　　C.过程控制

　　D.目标的系统管理和过程控制

　　答案：D

　　18、(　　)就是从资源投入到成果实现的过程，主要就是协调人力和其他资源以执行工程项目计划。

　　A.计划过程

　　B.实施过程

　　C.检查过程

　　D.处理过程

　　答案：B

　　19、(　　)为项目费用的计划、组织、估算、预算和控制规定了格式和标准。

　　A.项目进度管理计划

　　B.风险清单

　　C.项目费用管理计划

　　D.项目范围说明书

　　答案：C

　　20、(　　)是指在合同中约定，具有购买货物要求和支付货物价款能力的当事人以及取得该当事人资格的合法继承人。

　　A.供货人

　　B.购货人

　　C.出卖人

　　D.承包人

　　答案：B