2020年咨询工程师《组织管理》考试题库（8）_第2页

　　11、咨询工程师提出变更申请主要考虑(　)。

　　A.为了提高项目的使用功能和质量要求

　　B.考虑便于施工

　　C.多数情况是发现设计中存在某些缺陷而需要对原设计进行修改

　　D.考虑在至少满足项目现有功能的前提下，可以降低费用和缩短工期

　　答案：C

　　12、国内咨询公司在咨询项目中应用最为广泛的一种模式是(　)。

　　A.职能式

　　B.项目式

　　C.矩阵式

　　D.复合式

　　答案：A

　　13、国际上最为通用的，世界银行、亚洲开发银行贷款工程均采用的项目管理模式是(　)。

　　A.由专业机构进行项目管理

　　B.设计一采购一建造模式

　　C.委托咨询公司协助业主进行管理

　　D.BOT模式

　　答案：C

　　14、工程项目目标系统建立的方法是(　)。

　　A.工作分解结构

　　B.系统控制

　　C.价值工程法

　　D.结构分析法

　　答案：A

　　15、以下关于工程项目范围确认与质量控制表述错误的是()。

　　A.范围确认不同于质量控制

　　B.范围确认等同于质量控制

　　C.范围确认表示了业主是否接受完成的工作成果，质量控制则关注完成的工作是否满足技术规范的质量要求

　　D.如果不是合同工作范围的内容即使满足质量要求也可能不为业主所接受

　　答案：B

　　16、不属于项目综合管理过程的是()

　　A.项目计划的制定

　　B.项目计划的实施

　　C.项目计划的变更控制

　　D.项目计划的废除

　　答案：D

　　17、咨询工程师与承包商对项目管理的最大区别是(　)。

　　A.接受委托

　　B.不直接建设工程项目实体

　　C.取得收人

　　D.创造效益

　　答案：B

　　18、不属于项目计划实施控制的基本方法的是(　)。

　　A.建立计划实施的监测记录体系和统计报告制度

　　B.对偏差进行分析

　　C.采取措施纠正偏差

　　D.修改计划

　　答案：D

　　19、在项目实施阶段中，承包商最终的工作成果是(　)。

　　A.项目自评报告

　　B.土建工程

　　C.整个项目的交付使用

　　D.详细的设计图纸

　　答案：C

　　20、不属于工程项目范围定义的目的的是(　)。

　　A.提高费用、时间和资源估算的准确性

　　B.确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准，即：划分的独立单元要便于进度测量，目的是及时计算已发生的工程费用

　　C.明确划分各部分的权力和责任，便于清楚地分派任务

　　D.可与网络计划技术共同使用，以规划网络图的形态

　　答案：D