2019咨询工程师《组织与管理》提分试题（3）_第2页

　　第 11 题

　　由一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作，项目经理往往来自于公司的专门项目 管理部门，这属于( )项目组织结构模式。

　　A.弱矩阵式 B.项目式

　　C.职能式 D.强矩阵式

　　正确答案：D,

　　第 12 题

　　下列关于货物招标文件的表述中，错误的是 ( )

　　A.招标人的实质性要求和条件应以醒目的方式标明

　　B.招标文件中必须提供拟采购设备的详细技术数据

　　C.招标人应对非实质性要求规定允许偏差的最小范围

　　D.可进行分包的非主体设备范围应在招标文件中载明

　　正确答案：C,

　　第 13题

　　在工程项目合同管理的基本原则中，合同双方的权利、义务对等体现的是 ( )

　　A.平等自愿原则 B.诚实信用原则

　　C.公平原则 D.等价有偿原则

　　正确答案：C,

　　第 14 题

　　政治、经济环境、战争因素等自然条件的变化属于管理组织结构调整优化原因中 的( )。

　　A.项目工作程序发生变化 B.项目主客观条件发生变化

　　C.项目团队变化 D.项目目标不适合项目发展

　　正确答案：B,

　　第 15 题

　　项目团队成员的四种主要的沟通要求是 ( )

　　A.责任、协作、决策要求、项目进展情况

　　B.责任、协作、决策要求、顾客的期望

　　C.责任、顾客的期望、决策要求、项目进展情况

　　D.顾客的期望、协作、决策要求、项目进展情况

　　正确答案：A,

　　第 16 题

　　以下不属于工程项目范围定义的依据是 ( )

　　A.业主的需求文件 B.项目的约束条件

　　C.工作大纲 D.项目其他阶段的成果

　　正确答案：C,

　　第 17 题

　　项目团队中有项目协调员扮演项目经理角色，全职人员在项目团队中比例为15%的项 目组织形式是( )。

　　A.强矩阵式 B.职能式

　　C.平衡强矩阵式 D.弱矩阵式

　　正确答案：D,

　　第 18 题

　　下列关于工作分解结构的叙述中，不正确的是 ( )

　　A.工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解

　　B.工作分解结构组织和定义了工程项目的部分范围

　　C.工作分解结构中的级别越低，对项目可交付成果的描述越详细

　　D.工作分解结构的作用包括将项目划分为多个合同，对外发包

　　正确答案：B,

　　第 19 题

　　承包商的( )是工程项目风险控制的最后阶段。

　　a.施工过程 b.决策过程 c.验收过程 d.管理过程

　　正确答案：D,

　　第 20 题

　　根据FIDIC施工合同条件，合同争端裁决委员会作出裁决后( )内任何一方未提出不 满意裁决的意见，此裁决即为最终的决定。

　　A. 14 天 B. 28 天

　　C. 56 天 D. 84 天

　　正确答案：B,