2019注册咨询工程师《组织与管理》重点试题（3）_第2页

　　11、工程项目团队休整阶段包括( )两个方面的内容。

　　A.休止与调整

　　B.休息与调整

　　C.休止与整顿

　　D.休息与整顿

　　【正确答案】C

　　12、管理组织结构确定的( )原则要求在设计组织结构时充分考虑、委托方在项目的时间、质量、工作方式、内容等方面的要求。

　　A.权职一致

　　B.跨度与层次合理

　　C.工作整体效率

　　D.用户至上

　　【正确答案】D

　　13、项目工作开展的基础,同样也是确定组织结构形式与机构的重要基础是( ).

　　A.确定一个合理的项目目标

　　B.确定项目工作内容

　　C.确定组织目标和组织工作内容

　　D.工作岗位与工作职责确定

　　【正确答案】A

　　14、( )是项目工作开展的基础，也是确定组织形式与机构的重要基础。

　　A.确定合理的项目目标

　　B.确定项目工作内容

　　C.制定考核标准

　　D.确定项目组织目标

　　【正确答案】A

　　15、工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构模式是( )。

　　A.平衡矩阵式

　　B.弱矩阵式

　　C.强矩阵式

　　D.职能式

　　【正确答案】C

　　16、在项目技术的选择及专业人员的安排使用上有一定的影响力的是( ).

　　A.项目经理

　　B.部门经理

　　C.执行经理

　　D.公司总经理

　　【正确答案】B

　　17、将全部或大部分项目团队成员放在同一个不具备基本生活条件的自然地点，让他们自己去安排生活，在特殊环境下学会相互依存和相互适应能力，这是工程项目团队能力开发()途径与手段的具体内容。

　　A.改善环境

　　B.培训

　　C.开展团队建设性活动

　　D.调整

　　【正确答案】B

　　18、下列关于强矩阵式组织结构的表述中,正确的是( ).

　　A.没有专职的项目经理

　　B.有一名专职的协调员

　　C.有一名专职的项目经理

　　D.有一名专职的项目经理和一名专职协调员

　　【正确答案】C

　　19、公开招标的第一个环节是( ).

　　A.审查投标人资格

　　B.邀请投标人

　　C.发布招标公告

　　D.招标文件发放

　　【正确答案】C

　　20、工程项目团队能力的开发包括提高参与项目个人的贡献力和( )。

　　A.提高项目团队整体能力

　　B.提高项目团队的团队文化

　　C.提高项目团队的团队精神

　　D.使项目团队成员满足团队工作要求

　　【正确答案】A