2019年咨询工程师考试《组织与管理》章节预习题：第一章_第3页

　　21、工程项目组织系统由( )的人员、单位和部门构成。(2013年真题)

　　A.从事项目决策管理工作

　　B.从事政府相关管理工作

　　C.负责完成项目工作分解结构中各项工作

　　D.承担项目资金筹措任务

　　【正确答案】：C

　　【答案解析】：工程项目组织系统是由主要负责完成项目工作分解结构中各项工作任务的个人、单位和部门所构成。参见教材P14。

　　【该题针对“工程项目的系统管理原理”知识点进行考核】

　　22、()是由项目管理的组织、方法、措施、信息和工作过程形成的系统。

　　A.工程项目目标系统

　　B.工程项目行为系统

　　C.工程项目组织系统

　　D.工程项目管理系统

　　【正确答案】：D

　　【答案解析】：项目管理系统是由项目管理的组织、方法、措施、信息和工作过程形成的系统。参见教材P14。

　　【该题针对“工程项目的系统管理原理”知识点进行考核】

　　23、()是由实现项目目标、完成工程建设任务所必需的工程活动构成的，包括各种设计、施工、采购和管理等工作。

　　A.工程项目目标系统

　　B.工程项目行为系统

　　C.工程项目组织系统

　　D.工程项目管理系统

　　【正确答案】：B

　　【答案解析】：工程项目的行为系统是由实现项目目标、完成工程建设任务所必需的工程活动构成的，包括各种设计、施工、采购和管理等工作。参见教材P14。

　　【该题针对“工程项目的系统管理原理”知识点进行考核】

　　24、工程项目目标建立在()过程中，并将其贯穿于项目全过程。

　　A.前期策划

　　B.前期设计

　　C.施工图设计

　　D.初步设计

　　【正确答案】：A

　　【答案解析】：目标系统是工程项目所以达到的最终状态的描述系统。由于项目管理采用目标管理方法。因此在前期策划过程中就应建立目标系统。参见教材P13。

　　【该题针对“工程项目的系统管理原理”知识点进行考核】

　　25、国际标准化与国际咨询师联合会均推荐采用的项目过程管理方法是(　)。(2012年真题)

　　A.计划—实施—检查—处理

　　B.计划—指挥—监督—检查

　　C.指挥—监督—运转—协调

　　D.计划—沟通—指挥—协调

　　【正确答案】：A

　　【答案解析】：国际标准化组织(ISO)和国际咨询工程师联合会(FIDIC)推荐采用国际通用的PDCA(Plan-Do-Check-Act)循环方法，即计划(Plan)-实施(Do)-检查(Check)-处理(Act)。参见教材P16。

　　【该题针对“工程项目的过程管理原理”知识点进行考核】

　　26、动态控制广泛应用于工程项目的过程中不包括(　)。

　　A.合同控制

　　B.质量控制

　　C.费用控制

　　D.进度控制

　　【正确答案】：A

　　【答案解析】：本题考查的是动态控制。动态控制广泛应用于工程项目的进度控制、费用控制、质量控制等过程中。参见教材P17。

　　【该题针对“工程项目的过程管理原理”知识点进行考核】

　　27、工程项目过程控制中，典型的项目管理过程是(　)。

　　A.检查—计划—启动—实施—处理

　　B.计划—启动—实施—检查—处理

　　C.启动—计划—实施—检查—处理

　　D.启动—计划—检查—实施—处理

　　【正确答案】：C

　　【答案解析】：本题考查的是过程控制的基本程序。在过程管理中，为人们所熟知的是PDCA(Plan—Do—Check—Act)循环方法，即：“计划—实施—检查—处理”。参见教材P16。

　　【该题针对“工程项目的过程管理原理”知识点进行考核】

　　28、关于PDCA循环的说法，错误的是(　)。

　　A.PDCA是一种合乎逻辑的工作程序

　　B.PDCA的基本原理是目标系统管理

　　C.PDCA循环需要运行多次才能完成

　　D.PDCA呈阶梯式上升的趋势

　　【正确答案】：B

　　【答案解析】：PDCA循环实际上是有效进行任何一项的合乎逻辑的工作程序，PDCA四个过程不是运行一次就完结，而是要周而复始地运行。工程项目的PDCA循环呈现阶梯式上升的趋势。参见教材P16。

　　【该题针对“工程项目的过程管理原理”知识点进行考核】

　　29、ICB(国际项目管理资质标准)关注的重点是(　)。

　　A.项目流程

　　B.项目管理者的资质与能力

　　C.对项目各方知识结构的培训

　　D.项目产品

　　【正确答案】：B

　　【答案解析】：与PMI关注于项目流程、PRINCE2关注于项目产品不同的是，ICB关注点是项目管理者的资质与能力。参见教材P11。

　　【该题针对“国际上广为流传的项目管理知识体系”知识点进行考核】

　　30、下列关于“代建制”实施方式的说法不正确的是(　)。

　　A.“代建制”的实施方式可分为全过程代建和两阶段代建

　　B.两阶段代建是将建设项目分为项目前期工作阶段代建和项目建设实施阶段代建

　　C.代建制中代建人还需要采购施工承包商

　　D.项目建设实施阶段中，投资人应选择好设计单位

　　【正确答案】：D

　　【答案解析】：注意代建制中代建人的服务内容。参见教材P21。

　　【该题针对“工程项目业主方管理模式”知识点进行考核】

　　31、在工程项目管理模式中，BOT是经常被人们提及的一种模式，其含义是(　)。

　　A.建造—拥有—移交

　　B.建造—运营—移交

　　C.租赁—拥有—移交

　　D.租赁—运营—移交

　　【正确答案】：B

　　【答案解析】：BOT(Build-Operate-Transfer)即建造—运营—移交模式。参见教材P22。

　　【该题针对“工程项目融资管理模式”知识点进行考核】

　　32、目前，我国大部分工程项目采用的模式是(　)。

　　A.传统的项目管理模式(DBB)

　　B.设计—建造模式

　　C.交钥匙总承包模式

　　D.风险型模式

　　【正确答案】：A

　　【答案解析】：本题考查的是传统的项目管理模式。传统的发包模式即是DBB(设计—招标—建造)。我国自1984年学习鲁布革水电站引水系统工程项目管理经验以来，先后实施的“招标投标制”、“建设监理制”、“合同管理制”等均参照这种传统模式。目前我国大部分工程采用这种模式。参见教材P24。

　　【该题针对“工程项目的承发包管理模式”知识点进行考核】

　　33、EPC交钥匙模式主要适用的范围一般不包括(　)。

　　A.大型化工基础设施工程

　　B.大型住宅项目

　　C.含有机电设备安装的工程项目

　　D.大型冶金基础设施工程

　　【正确答案】：B

　　【答案解析】：本题考查的是设计、采购、施工总承包。EPC模式主要适用于化工、冶金、电站、铁路等大型基础设施工程，含有机电设备的采购和安装的工程项目等。参见教材P25。

　　【该题针对“工程项目的承发包管理模式”知识点进行考核】