2019年咨询工程师考试《组织与管理》章节试题：第一章_第5页

　　二、多项选择题

　　1、

　　【正确答案】 ABDE

　　【答案解析】

　　工程项目建设周期可划分为四个阶段：工程项目前期阶段、工程项目准备阶段、工程项目实施阶段、工程项目投产运营阶段。参见教材P2。

　　【该题针对“工程项目”知识点进行考核】

　　2、

　　【正确答案】 BDE

　　【答案解析】

　　本题考查的是工程项目的特征。工程项目具有一般项目的典型特征：①唯一性;②一次性;③项目目标的明确性;④实施条件的约束性。参见教材P2。

　　【该题针对“工程项目”知识点进行考核】

　　3、

　　【正确答案】 CDE

　　【答案解析】

　　工程项目准备阶段的主要工作包括：工程项目的初步设计和施工图设计，工程项目征地及建设条件的准备，货物采购，工程招标及选定承包商、签订承包合同等。参见教材P3。

　　【该题针对“工程项目投资建设周期及阶段划分”知识点进行考核】

　　4、

　　【正确答案】 ABDE

　　【答案解析】

　　本题考查的是工程项目管理的知识体系。在在PMBOK中，将项目管理划分为9个知识领域：范围管理、时间管理、质量管理、成本管理、人力资源管理、沟通管理、采购管理、风险管理和集成管理。参见教材P8。

　　【该题针对“国际上广为流传的项目管理知识体系”知识点进行考核】

　　5、

　　【正确答案】 ABCD

　　【答案解析】

　　项目的系统管理是以项目为对象，对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制。参见教材P11。

　　【该题针对“工程项目的系统管理原理”知识点进行考核】

　　6、

　　【正确答案】 ACDE

　　【答案解析】

　　工程项目系统的总体框架包括目标系统、行为系统、组织系统、管理体统。参见教材P12。

　　【该题针对“工程项目的系统管理原理”知识点进行考核】

　　7、

　　【正确答案】 ABCE

　　【答案解析】

　　本题考查的是过程控制的基本程序。计划阶段的主要工作内容包括：①明确工作目标并按工作分解结构(WBS)原理将工作层层分解，确立每项作业的具体目标;②明确实现目标的具体操作过程;③确定过程顺序和相互作用;④为运行和控制过程确定准则和方法;⑤明确保证必需的资源和信息以有效支持过程运行;⑥在以上工作的基础上作出详细工作计划;⑦对工程项目计划进行评审、批准。参见教材P16。

　　【该题针对“工程项目的过程管理原理”知识点进行考核】

　　8、

　　【正确答案】 BE

　　【答案解析】

　　项目管理服务模式，项目管理企业按照合同约定，在工程项目决策阶段，为业主编制可行性研究报告，进行可行性分析和项目策划。在项目的准备和实施阶段，为业主提供招标代理、设计管理等，代表业主对工程项目进行质量、安全、进度、费用、合同等管理和控制，参见教材P18。

　　【该题针对“工程项目业主方管理模式”知识点进行考核】

　　9、

　　【正确答案】 ABC

　　【答案解析】

　　BOT是一种有限追索权的项目融资方式，贷款人只承担有限的责任和义务，债权人只能对项目发起人在一个规定的范围、时间和金融上实现追索，即只能以项目自身的资产和运行时的现金流作为偿还贷款的来源，而不能追索到项目以外或相关担保以外的资产，如项目发起人所在的母公司的资产。参见教材P23。

　　【该题针对“工程项目融资管理模式”知识点进行考核】

　　10、

　　【正确答案】 AE

　　【答案解析】

　　工程项目管理思想层面的发展趋势主要包括：①可持续发展思想日益成为工程项目管理的指导思想;②合作共赢、伙伴关系的理念与方式逐渐产生。参见教材P27～P28。

　　【该题针对“工程项目管理的发展趋势”知识点进行考核】

　　11、

　　【正确答案】 ABE

　　【答案解析】

　　下面各主要利益相关方的要求与期望：1.业主——投资少，收益高，时间短，质量合格。2.政府机构——与整个国家的目标、政策和立法相一致。参见教材P6。

　　【该题针对“工程项目的主要利益相关方及其要求和期望”知识点进行考核】