2018年注册咨询工程师《组织管理》练习题（11）_第3页

　　(1) :A

　　答案：A工程项目实施阶段的主要任务是施工。施工是建筑物实体的生产，所需资源主要包括：劳动力、建筑材料和设备、周转材料、项目施工所需的施工设备和临时设施以及后勤供应等。这些资源是工程项目实施必不可少的，它们的费用往往占工程总费用的80%以上，因此做好对工、料、机的计划与控制是工程资源节约的主要途径。

　　(2) :B

　　答案：B依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日起，最短不得少于20日。

　　(3) :A

　　(4) :D

　　(5) :A, B, C, E

　　(6) :A, B, C, E

　　(7) :A, B, C

　　(8) :A

　　(9) :B, D, E

　　(10) :D

　　工作分解结构的目的。工作分解结构的目的包括：将整个项目划分为相对独立的、易于管理的较小的项目单元，这些较小的项目单元有时也称作工作或活动;将这些工作或活动与组织机构相联系，将完成每一工作或活动的责任赋予具体的组织或个人，这就是组织或个人的目标;对每一工作或活动做出较为详细的时间、费用估计，并进行资源分配，形成进度目标和费用目标;可以将项目的每一工作或活动与公司的财务账目相联系，及时进行财务分析;确定项目需要完成的工作内容、质量标准和项目各项工作或活动的顺序;估计项目全过程的费用;可与网络计划技术共同使用，以规划网络图的形态。D不正确。

　　(11) :D

　　答案：D风险识别的参与者应尽可能包括：项目团队、风险管理小组、来自公司其他部门的某一问题专家、客户、最终使用者、其他项目经理、项目利害相关者、外界专家等。

　　(12) :B, C, D, E

　　(13) :B

　　答案：B时标网络图既是一个网络计划，又是一个水平进度计划，能够清楚地标明计划的时间进程，便于使用。

　　(14) :D

　　(15) :D

　　(16) :C

　　答案：C先评估后决策，现在在我国已经形成制度。

　　(17) :D

　　(18) :B

　　(19) :C

　　答案：C预付款的数额由承包商在投标书内确认。

　　(20) :C