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2017年注册咨询工程师《组织管理》模拟试题及答案(2)_第2页

来源:中华考试网  [ 2017年7月12日 ]  【

  11、区别不同矩阵式项目组织结构形式的主要依据是( )。

  A.项目团队成员之间的沟通方式

  B.项目经理对项目的约束程度

  C.项目团队的工作效率和反应速度

  D.职能部门负责人与项目经理的权力分配

  标准答案:b

  12、货物招标文件“投标人须知”的内容不包括( )。

  A.符合招标文件的声明

  B.货物采购单

  C.合同的主要条款

  D.报价有效期

  标准答案:c

  13、下列关于货物招标投标的说法,正确的是( )。

  A.制造商可将同品牌型号设备委托不同代理商参与投标

  B.对于能精确拟定技术规格的货物一般采用两阶段招标

  C.对于技术简单的货物一般采用综合评估法进行评标

  D.拟进行分包的非主体设备范围应在投标文件中载明

  标准答案:d

  14、一般来说,小型、时间短、专业面窄的项目宜采用( )。

  A.项目式组织结构形式

  B.矩阵式组织结构形式

  C.复合式组织结构形式

  D.职能式组织结构形式

  标准答案:d

  15、施工合同文件主要包括:①协议书,②投标书,③中标通知书,④合同通用条款,⑤合同专用条款,⑥工程量清单。当合同文件出现不一致时,正确的解释顺序为(  )。

  A.①一②一③一④一⑤一⑥

  B.①一②一③一⑤一④一⑥

  C.①一③一②一⑤一④一⑥

  D.①一⑤一④一③一②一⑥

  标准答案:c

  16、《建设工程施工合同(示范文本)》通用条款规定的承包人的义务是(  )。

  A.办理工程征地拆迁手续

  B.办理工程质量监督手续

  C.办理安全生产管理手续

  D.办理竣工验收备案手续

  标准答案:c

  17、依据FIDIC《施工合同条件》,工程师颁发的工程接收证书表明( )。

  A.缺陷通知期开始

  B.工程照管责任移交

  C.承包合同的全部义务已完成

  D.可以办理竣工结算

  标准答案:b

  18、可以同时规定项目团队成员角色、职责与任务范围的管理工具是(  )。

  A.关键线路法

  B.责任分配矩阵

  C.组织结构图

  D.工作分解结构

  标准答案:b

  19、工程项目进度管理中,可以称为软逻辑关系的是( )。

  A.组织关系

  B.工艺关系

  C.时间关系

  D.工序关系

  标准答案:a

  20、某工程网络计划中,C工作的总时差为6d,自由时差为5d,在检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了8d,则说明此时C工作的实际进度( )。

  A.将使其紧后工作的最早开始时间推迟3d,并使总工期推迟2d

  B.将使其紧后工作的最早开始时间推迟2d,并使总工期推迟2d

  C.将使其紧后工作的最早开始时间推迟3d,但不影响总工期

  D.将使其紧后工作的最早开始时间推迟2d,但不影响总工期

  标准答案:a

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