2018年咨询工程师考试《组织管理》练习题及答案（12）_第2页

　　1.项目进度计划的输出形式包括：BC

　　A.资源负荷图

　　B.甘特图

　　C.网络图

　　D.费用累积曲线

　　2.工期优化的主要方法包括：ABC

　　A.强制缩短

　　B.调整工作关系

　　C.关键路径的转移

　　D.延长工期要求

　　3.以下哪些是项目工作相互关系的内容：ABD

　　A.逻辑关系

　　B.组织关系

　　C.产品结构关系

　　D.外部制约关系

　　4.以下哪些方法是项目进度管理经常使用的方法：AB

　　A.关键路径方法

　　B.甘特图

　　C.控制图

　　D.组织结构图

　　5以下哪些内容是项目的属性。ABD

　　A.独特

　　B.多目标

　　C.无限

　　D.冲突

　　6.创造项目产品的过程是实施项目产品( )的过程。

　　A.功能 　　B.效益 　　C.质量 　　D.效率　　E.特性

　　答案：ACE

　　7.《工业项目可行性研究报告质量评价标准》中要求对( )情况应进行多方案比选综合评价。

　　A.厂址选择 B.实施方案 C.提高技术水平 D.外部配套条件　E.技术方案

　　答案：ABDE

　　8.下列风险因素中，属于工程项目技术风险范围的有( )。

　　A.合同签订风险 　　B.设备材料供货不足风险　　C.施工技术风险 　　D.设计技术风险

　　E.生产工艺风险

　　答案：CDE

　　9.可用于风险监测与控制的方法包括( )。

　　A.头脑风暴法 B.假设分析法 C.偏差分析 D.技术性能测量　E.项目风险应对审核

　　答案： CDE

　　10.工程项目进度管理的工作过程包括( )。

　　A.费用计划实施 　　B.工作定义 　　C.进度计划制定 　　D.进度控制　　E.工作顺序安排

　　答案：BCDE