2017年咨询工程师考试科目：组织管理试题（4）_第2页

　　11、建立质量管理体系的基本步骤包括：①建立项目管理质量方针和目标;②持续改进质量管理体系;③结合WBS分解质量目标;④制定项目质量计书1;⑤按照质量计划组织实施;⑥结合项目团队职能分解质量管理职能。正确的顺序是( )。

　　A.①～②～③～④～⑤～⑥

　　B.①～⑥～③～⑤～②～④

　　C.①～③～⑥～④～⑤～②

　　D.①～⑥～③～④～②～⑤

　　答案：C

　　12、 在综合系数分析中，企业综合能力较好的数值情况是()。

　　A.大于等于50分

　　B.小于50分

　　C.小于100分

　　D.大于等于100分

　　标准答案： D

　　解析：在综合系数分析中，企业综合能力较好的数值情况是大于等于100分。

　　13、 企业设立风险管理部门，虽赋予权力，但仅是作为企业高层的咨询部门，为企业的风险管理提出建议是：()。

　　A.分部型

　　B.独立型

　　C.直线型

　　D.附属型

　　标准答案： D

　　解析：附属型。即企业设立风险管理部门，虽赋予权力，但仅是作为企业高层的咨询部门，为企业的风险管理提出建议。

　　14、 ()是出资人财务管理的终极目标。

　　A.确保出资到位

　　B.确保资本保全

　　C.实现资本增值

　　D.确保投资到位

　　标准答案： C

　　解析：实现资本增值是出资人财务管理的终极目标。

　　15、 ()是企业财务管理活动的终点。

　　A.投资管理

　　B.利润管理

　　C.会计管理

　　D.融资管理

　　标准答案： B

　　解析：利润管理是企业财务管理活动的终点

　　16、 这种结构，员工能获得多少薪酬完全依赖于工作绩效的好坏。当员工的绩效非常优秀时，薪酬则非常高，而当绩效非常差时，薪酬则非常低甚至为零是：()。

　　A.高弹性薪酬结构

　　B.高稳定薪酬结构

　　C.调和型薪酬结构

　　D.无弹性薪酬结构

　　标准答案： A

　　解析：高弹性薪酬结构特点。

　　17、

　　工程项目设计过程质量管理中的设计策划通常以( )的形式编制。

　　A.设计方案

　　B.设计文件

　　C.设计计划

　　D.设计流程

　　答案：C

　　18、不关心具体岗位的岗位职责和任职资格，而是将所有岗位的岗位职责和任职资格抽象成若干个要素，根据每个岗位对这些要素的要求不同，而得出岗位价值是：()。

　　A.岗位参照法

　　B.排列法

　　C.因素比较法

　　D.评分法

　　标准答案： C

　　解析：因素比较法内涵。

　　19、 是目前最流行的岗位评价方法户运用这一方法，要在组建评价机构后，确定影响所有岗位的共有因素，并将这些因素分级、定义和配点(分数)，建立评价标准.之后依据评价标准，对所有的岗位进行评价，汇总每一岗位的总点数(分数)，并将岗位的总点数转化为货币数量，即岗位工资率或工资标是：()。

　　A.岗位参照法

　　B.因素评分法

　　C.因素比较法

　　D.评分法

　　标准答案： B

　　解析：因素评分法内涵。

　　C.因素分析法

　　D.平衡分析法

　　标准答案： C

　　20.以下生产类型中，( )属于存货生产方式。

　　A.订货型生产方式

　　B.预测型生产方式

　　C.流程式生产

　　D.加工——装配生产

　　参考答案：B

　　解析：按接受生产任务的方式和企业组织生产的特点划分生产类型

　　①订货型生产方式。

　　②预测型生产方式。这种生产方式是根据产品的市场需求预测制定生产计划，通过产品库存来调节生产的方式，故又称为存货生产方式，适用于产品市场比较稳定，需要量较大的场合。