11、发包人应在开工后28天内预付安全文明施工费总额的( ),其余部分与进度款同期支付。
A、30%
B、40%
C、50%
D、60%
【正确答案】C
【答案解析】本题考查的是安全文明施工与环境保护。发包人应在开工后28天内预付安全文明施工费总额的50%,其余部分与进度款同期支付。参见教材P248。
12、复合式项目组织结构的最大特点是( )。
A、方式灵活
B、提高了工作效率
C、不易出现矛盾
D、提高了资源利用率
【正确答案】A
【答案解析】本题考查的是复合式。复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活。参见教材P141。
13、某建设项目建筑工程费2000万元,安装工程费700万元,设备购置费1200万元,工程建设其他费用450万元,预备费180万元,建设期各项融资费用共计120万元,流动资金500万元,则该项目的建设投资为( )万元。
A、3900
B、4350
C、4650
D、5150
【正确答案】C
【答案解析】本题考查的是建设工程项目总投资的组成。建设投资是指进行某项工程建设预计或实际发生的全部固定资产投资费用。包括设备及工器具购置费、建筑安装工程费、工程建设其他费用、预备费、建设期融资费用,因此,建设投资=2000+700+1200+450+180+120=4650(万元)。参见教材P343。
14、关于项目人员来源分析的说法,错误的是( )。
A、项目团队的成员不一定是项目所在公司的人员
B、重要岗位的管理人员,特别是项目经理往往来自项目单位内部
C、无论人员来自内部还是外部,项目经理都要对其进行考核
D、从项目本身的工作阶段来看,使用项目内、外部人员的总成本费用相同
【正确答案】D
【答案解析】本题考查的是人员吸纳。使用现有的内部人员与使用外部专家从项目本身的工作阶段来看, 使用内部人员可以减少公司总成本费用的支出,因为内部人员的成本费用对于项目来说可能已经是“沉没成本”,无论其是否参加项目的工作,这部分费用都要投入,而外部聘请专家则需另付报酬。参见教材P151。
15、关于项目经理与部门经理的说法,正确的是( )。
A、项目经理一般是公司的一个专业部门负责人
B、项目经理与部门经理在公司中所担任的角色、责任、义务等大致相同
C、部门经理的职责往往不是和项目结束与否相衔接的
D、部门经理负责项目的工作和项目团队
【正确答案】C
16、消费行为研究的主要内容不包括( )。
A.企业或产品形象
B.消费习惯和偏好
C.影响消费的因素
D.消费行为的变化
正确答案:A
17、下列关于建设项目流动资金的表述中,正确的是( )。
A.流动资金是指项目运营期内长期占用并周转使用的营运资金
B.流动资金必须采用分项详细估算法进行估算
C.经营成本及其分项是流动资金估算的惟一基础数据
D.运营中临时性需要的资金是流动资金的一项重要组成部分
正确答案:A
18、监理人不能按时进行检查隐蔽工程的,应在检查前( )小时向承包人提交书面延期要求,但延期不能超过( )小时,由此导致工期延误的,工期应予以顺延。
A、12;12
B、24;24
C、24;48
D、48;48
【正确答案】C
【答案解析】本题考查的是工程质量管理。监理人不能按时进行检查的,应在检查前24小时向承包人提交书面延期要求,但延期不能超过48小时,由此导致工期延误的,工期应予以顺延。参见教材P247。
19、安全评价的依据是( )。
A.相关技术规范
B.国家规定的安全标准
C.国家安全法规及有关技术标准
D.有关法律法规
正确答案:C
20、下列关于变更权的说法,错误的是( )。
A、发包人和监理人均可以提出变更
B、承包人收到监理人签认的变更指示后,方可实施变更
C、未经许可,承包人不得擅自对工程的任何部分进行变更
D、涉及设计变更的,应由设计人提供变更后的图纸和说明
【正确答案】B
【答案解析】本题考查的是合同变更的管理。发包人和监理人均可以提出变更。变更指示均通过监理人发出,监理人发出变更指示前应征得发包人同意。承包人收到经发包人签认的变更指示后,方可实施变更。未经许可,承包人不得擅自对工程的任何部分进行变更。涉及设计变更的,应由设计人提供变更后的图纸和说明。如变更超过原设计标准或批准的建设规模时,发包人应及时办理规划、设计变更等审批手续。参见教材P252。