2016年投资建设项目管理师项目组织考试全真模拟试卷（五）_第8页

　　21.在建设项目实施期，建设项目业主依据( )设立部门和机构。

　　A、考虑管理跨度和层次，提高管理效率

　　B、地理环境

　　C、考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制

　　D、与建设项目的性质、规模等特点相结合

　　E、根据建设项目的目标和任务确定管理部门

　　答案：ACDE

　　22.采用跨度宽、层次少的组织结构的特点主要体现在( )。

　　A、组织结构扁平化，结构层次少，组织灵活 B、管理跨度大，协调困难

　　C、管理负担重，有失控的危险 D、应对下级有较多的授权

　　E、管理层次少，可降低费用

　　答案：ABCD

　　23.设计总负责模式的特点是( )。

　　A、建设项目业主只需要签订一个设计合同，有利于合同管理

　　B、建设项目业主只需要组织一次设计招标，可减轻工作量

　　C、建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调，有利于业主的组织与协调工作

　　D、工程设计进度控制、质量控制等工作在很大程度上依赖于设汁总负责单位的能力、经验和技术水平

　　E、建筑主体工程与市政配套工程施工也往往分离，导致主体工程结束后到项目投入使用的间隔时间过长

　　答案：ABCD

　　24.业主方自行项目管理的特点有( )。

　　A、建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权 B、项目管理班子人数多

　　C、有利于企业积累经验和教训 D、不利于形成专业管理队伍

　　E、需要配备大量的项目管理人员

　　答案：ABDE

　　25.人力资源包含的主观因素有( )。

　　A、体能 B、智能 C、品德 D、性情 E、价值观

　　答案：CDE

　　26.职位分析需要收集和整理的信息包括( )。

　　A、建设项目管理的内部和外部的环境信息 B、与潜在任职者相关的信息

　　C、与工作有关的信息 D、人员管理计划 E、高层管理者的信息

　　答案：ABC

　　27.顾客/用户关心的问题包括( )。

　　A、信誉 B、速度的反应 C、低成本 D、创新 E、高质量的服务和产品

　　答案：BCDE

　　28.能力素质包括很多方面，如( )等。

　　A、应变能力 B、决策能力 C、组织能力 D、人际协调能力 E、技术能力

　　答案：BCDE

　　29.建设项目负责人的权利包括( )。

　　A、用人权 B、财务权 C、进度计划权 D、技术质量决定权 E、解释权

　　答案：ABCD

　　30.建设工程项目的信息包括在项目决策过程、实施过程(设计准备、设计、施工和物资采购过程等)和运行过程中产生的信息，以及其他与项目建设有关的信息，它包括项目的( )。

　　A、合同类信息 B、组织类信息 C、管理类信息 D、经济类信息 E、技术类信息

　　答案：BCDE