11.管理策划的内容不包括( )。
A、项目实施期管理总体方案 B、生产运营期设施管理总体方案
C、生产运营期经营管理总体方案 D、项目编码体系分析答案:D
12.按照美国管理学家斯蒂芬 罗宾斯对控制内容的归纳,为保证企业获取利润,维持企业的正常运作,必须要进行( )控制。
A、人员 B、作业 C、财务 D、信息
答案:C
13.项目实施策划由于其( ),集中在项目实施期前期进行,在项目实施过程中进行深化和调整。
A、目标性 B、计划性 C、独特性 D、不确定性
答案:B
14.建设项目目标动态控制的纠偏措施不包括( )。
A、组织措施 B、管理措施 C、合同措施 D、经济措施
答案:C
15.在项目目标动态控制的纠偏措施中,改变施工管理方式和强化合同管理属于( )措施。
A、组织 B、管理 C、经济 D、技术
答案:B
16.组织论的一个重要结论是:( )是目标能否实现的决定性因素。
A、管理 B、组织 C、控制 D、计划
答案:B
17.投资估算形成于项目( )。
A、决策期 B、实施期前期 C、实施期 D、运营期
答案:A
18.项目定义和项目目标论证不包括( )。
A、投资目标|考试|大|的分解和论证 B、正确定项目建设的目的、宗旨和指导思想
C、项目总投资规划和论证 D、建设周期规划和论证
答案:A
19.采取“快速路径法”的生产组织方式是( )。
A、CM模式 B、PMC模式 C、Partnering模式 D、项目总控模式
答案:A
20.( )反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的指令关系。
A、组织结构模式 B、组织分工 C、组织结构图 D、项目结构
答案:A