2018年二级建造师施工管理摸底试题及答案四_第8页

　　二、多项选择题(共25题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选。本题不得分;少选，所选的每个选项得O.5分)

　　71.运用动态控制原理控制施工进度时，一般的项目控制的周期为一个月，对于重要的项目，控制周期可定为()。

　　A.一周

　　B.一旬

　　C.一季

　　D.一年

　　E.一个项目期

　　72.施工项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应履行的职责有()。

　　A.确保项目建设资金的落实到位

　　B.建立技术管理体系

　　C.主持工程竣工验收

　　D.主持编制项目管理实施规划

　　E.接受审计

　　73.某工程项目于某年1月开工，至同年5月检查时得下图所示曲线，则有()。

　　A.费用偏差为零

　　B.费用偏差为负，费用超支

　　C.进度偏差为零

　　D.进度偏差为负，进度延误

　　E.进度绩效指数为零

　　74.在项目管理中资源是为了完成项目需要的投入，它包括()内容。

　　A.人力资源

　　B.物资资源

　　C.能量资源

　　D.文化资源

　　E.财力资源

　　75.根据《人民共和国建筑法》，建筑工程监理应当依照()，对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表建设单位实施监督。

　　A.法律及行政法规

　　B.有关的技术标准

　　C.项目建议书

　　D.设计文件

　　E.建筑工程承包合同

　　76.按照属性分类，工程建设标准可以划分为()。

　　A.技术标准

　　B.设计标准

　　C.标准

　　D.施工及验收标准

　　E.工作标准

　　77.影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有的因素是()。

　　A.人的因素

　　B.生产和管理的方法

　　C.技术因素

　　D.管理措施

　　E.生产和管理的工具

　　78.组织结构模式、组织分工和工作流程组织都是组织系统设计中常用的组织工具，其中反映相对静态的组织关系的有()。

　　A.工作流程组织

　　B.组织结构模式

　　C.管理职能分工表

　　D.工作任务分工表

　　E.物质流程组织

　　79.下列各项工程中，需要编制分部(分项)工程施工组织设计的有()。

　　A.某安居工程住宅小区

　　B.某高塔建筑塔顶的特大钢结构构件吊装

　　C.某工厂新建烟囱工程

　　D.某定向爆破工程

　　E.某大跨屋面结构采用的无粘结预应力混凝土工程

　　80.下列选项中，属于施工总承包方管理任务的有()。

　　A.负责整个工程的施工安全

　　B.控制施工的成本

　　C.为分包施工单位提供和创造必要的施工条件

　　D.负责与设计工作有关的组织与协调

　　E.负责施工资源的供应组织