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2020

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2020一级建造师《项目管理》预测题:建设工程施工合同实施_第3页

  参考答案

  一、单选题

  1. D;2. A;3. B;4. B;5. C;

  6. B;7. B;8. D;9. C; 10. C;

  [解析]

  4.答案B:

  验收包括许多内容,如材料和机械设备的现场验收,隐蔽工程验收,单项工程验收,全部工程竣工验收等。在合同分析中,应对重要的验收要求、时间、程序以及验收所带来的法律后果作说明。所以B正确。

  6.答案B:

  合同分析后,应向各层次管理者作“合同交底” ,即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上,通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果,使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序,了解合同双方的合同责任和工作范围,各种行为的法律后果等,使大家都树立全局观念,使各项工作协调一致,避免执行中的违约行为。所以B正确。

  10. 答案C:

  根据合同实施偏差分析的结果,承包商应该采取相应的调整措施,调整措施可以分为:

  (1)组织措施,如增加人员投入,调整人员安排,调整工作流程和工作计划等;

  (2)技术措施,如变更技术方案,采用新的高效率的施工方案等;

  (3)经济措施,如增加投入,采取经济激励措施等;

  (4)合同措施,如进行合同变更,签订附加协议,采取索赔手段等。

  此题只有C属于组织措施,所以C正确。

  二、多项选择题

  1.B、C、D、E;2.A.B、C、D;3.A.C、D、E;4.A.B、E;5. B、C、D;

  6. A、B、D、E; 7. B、C、D;8. A、B、C、D;9. B、C、E;10. C、D、E

  [解析]

  3.答案A、C、D、E:

  这里主要分析发包人(业主)的合同责任。其责任通常有如下几方面:

  (1)业主雇用工程师并委托其在授权范围内履行业主的部分合同责任;

  (2)业主和工程师有责任对平行的各承包人和供应商之间的责任界限作出划分,对这方面的争执作出裁决,对他们的工作进行协调,并承担管理和协调失误造成的损失;

  (3)及时作出承包人履行合同所必需的决策,如下达指令、履行各种批准手续、作出认可、答复请示,完成各种检查和验收手续等;

  (4)提供施工条件,如及时提供设计资料、图纸、施工场地、道路等;

  (5)按合同规定及时支付工程款,及时接收已完工程等。

  所以A、C、D、E正确。

  5.答案B、C、D:

  对合同执行者而言,合同跟踪的重要依据是合同以及依据合同而编制的各种计划文件;其次,还要依据各种实际工程文件如原始记录、报表、验收报告等;另外,还要依据管理人员对现场情况的直观了解,如现场巡视、交谈、会议、质量检查等。所以B、C、D 正确。

  7.答案B、C、D:

  根据工程实施的实际情况、承包商、业主方、设计方都可以根据需要提出工程变更。所以B、C、D正确。

  8.答案A、B、C、D:

  由于业主要求、政府部门要求、环境变化、不可抗力、原设计错误等导致的设计修改,应该由业主承担责任。所以A、B、C、D正确。

  9.答案B、C、E:

  无论是业主指定的分包单位还是施工总承包或者施工总承包管理单位选定的分包单位,对分包单位进行管理的第-责任主体都是施工总承包单位或者施工总承包管理单位,选项A错;分包工程应该在承包人和分包人自检合格的基础上提交业主方检查和验收,选项D错。所以B、C、E正确。

  10. 答案C、D、E:

  根据《全国建筑市场各方主体不良行为记录认定标准》,属于承揽业务方面的不良行为如下:

  (1)利用向发包单位及其工作人员行贿、提供回扣或者给予其他好处等不正当手段承揽的;

  (2)相互串通投标或者与招标人串通投标的;以向招标人或者评标委员会成员行贿的手段谋取中标的;

  (3)以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假,骗取中标的;

  (4)不按照与招标人订立的合同履行义务,情节严重的;

  (5)将承包的工程转包或者违法分包的。

  所以C、D、E正确。

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责编:yangliu1997

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