下列各项中，不属于渠道盈利能力指标的是()
02-20分销渠道冲突的处理方法包括()
02-20格瑞斯和汉迪在研究制造商和零售商冲突时，根据冲突发生的频率、激烈程度以及冲突事件的重要性
02-19分销渠道管理的主要任务包括()
02-19服务产品的基本特性可归纳为()
02-19网络分销渠道设计时需要考虑()因素的影响
02-19每次订购物料所需联系、谈判、运输、检验等费用属于
02-05某工厂车间生产单一的某产品，车间共有车床50台，三班制
02-05某钳工车间生产面积500平方米，单一生产产品A，单位面积有效工作时间
02-05对生产运作过程中各工序原材料、半成品等所处位置、数量
02-05某机床企业运用在制品定额法来确定各车间齿轮的生产任务
02-04协调企业日常生产活动的中心环节是()
02-04在物料需求计划（MRP）中，记载产品及所有组成部分的存在状况数据的是
02-04适合于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制方法是
02-04某企业在生产过程中，发现生产效率降低，查明原因是工序问题
02-03下列生产控制指标中，实际值小于目标值即为达标的是工时消耗
02-03生产能力的种类中，()为研究企业当前生产运作问题和今后的发展战略提供了依据
02-03下列不属于生产进度控制的基本内容的是()
02-03某企业某年计划生产一种产品，该产品单价为1000元，单位产品的变动费用为500元
02-02在企业生产计划指标中，工业增加值属于()
02-02按产品品种系列平衡法来确定的生产计划指标是(产品品种指标)
02-02生产调度以(生产进度计划)为依据
02-02准时化（JIT）的基本思想是()
02-01丰田生产方式的核心是(B.准时化生产)
02-01根据库存控制的ABC分类法，对于B类物资在制定储备定额时应采用的方法是
02-01某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在铣床组的台时定额分别为60台时
02-01下列因素中，影响设备组生产能力的有()
01-30企业资源计划（ERP）生产控制模块的主要内容有(D.能力需求计划)
01-30在丰田生产方式中，看板的功能主要包括(D.防止过量生产)
01-30适用于成批轮番生产企业的期量标准有(E.生产提前期)
01-30报考指南
微信扫码关注公众号
下载APP
订阅公众号
微信学习群
当前位置：
课程咨询
APP做题
小程序做题