一、单项选择题

　　1 企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而作出的( )的谋划或方案。

　　(A)长远性、竞争性

　　(B)长远性、全局性

　　(C)风险性、竞争性

　　(D)全局性、合体性

　　2 ( )的核心就是企业加强内部成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低，成为产业中的成本领先者，从而获得竞争优势。

　　(A)成本领先战略

　　(B)差异化战略

　　(C)集中战略

　　(D)紧缩战略

　　3 为了提高原材料质量和降低原材料采购成本，某中成药生产企业投资开发了一个属于自己的中药材种植基地。这种战略属于( )。

　　(A)后向一体化战略

　　(B)前后一体化战略

　　(C)专业化发展战略

　　(D)集中型发展战略

　　4 在紧缩战略中，( )是将企业的一个或几个主要部门转让、出卖或停止经营的战略。

　　(A)发展战略

　　(B)转向战略

　　(C)放弃战略

　　(D)清算战略

　　5 对于消费品中的耐用品来说，由于它们属于一次性购买、长期使用的产品，品牌形象、质量、售后服务等因素都非常重要，所以宜采用( )。

　　(A)成本领先战略

　　(B)差异化战略

　　(C)集中化战略

　　(D)收缩型战略

　　6 在企业战略实施中，十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施的模式是( )。

　　(A)指挥型模式

　　(B)转化型模式

　　(C)合作型模式

　　(D)增长型模式

　　7 决策最基本的要素是( )。

　　(A)决策者

　　(B)决策目标

　　(C)决策备选方案

　　(D)决策条件

　　8 ( )是风险决策最常用的方法之一，特别适用于分析比较复杂的问题。

　　(A)线性规划

　　(B)盈亏平衡点法

　　(C)决策收益表法

　　(D)决策树分析法

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　　9 ( )使得企业所有权与经营权发生了分离。

　　(A)公司制企业的出现

　　(B)董事会的成立

　　(C)职业经理人的出现

　　(D)股东机构的成立

　　10 股东会会议作出修改章程、增加或者减少注册资本的决议，以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议，必须经代表( )以上表决权的股东通过。

　　(A)三分之一

　　(B)三分之二

　　(C)二分之一

　　(D)四分之三

　　11 单独或者合计持有公司3%以上股份的股东，可以在股东大会召开前( )日前提出临时提案并书面提交董事会。

　　(A)5

　　(B)10

　　(C)15

　　(D)30

　　12 有限责任公司董事的任期由公司章程规定，但每届任期不得超过( )年。

　　(A)2

　　(B)3

　　(C)4

　　(D)5

　　13 我国《公司法》规定，有限责任公司设监事会，其成员不得少于( )人。

　　(A)2

　　(B)3

　　(C)4

　　(D)5

　　14 集中趋势的主要测度值是( )。

　　(A)众数

　　(B)中位数

　　(C)均值

　　(D)方差

　　15 在为生产运作系统设施选址时，对地址选择的几种方案分别列出建设方面、相应经营方面各个项目的开支估计，对每种方案的费用求和，将结果加以比较，投资费用最小的为可选的最优方案。这种选择的方法是( )。

　　(A)投资费用比较法

　　(B)盈亏平衡点法

　　(C)分支界限法

　　(D)线性规划法

　　16 企业中为支持正常生产提供动力的生产、工具制造、设备检修等活动是( )。

　　(A)生产技术准备过程

　　(B)基本生产过程

　　(C)辅助生产过程

　　(D)生产服务过程

　　17 根据用户提出的具体订货要求组织生产是( )。

　　(A)存货生产

　　(B)订货生产

　　(C)库存

　　(D)组织生产

　　18 从生产类型角度考虑，单件小批生产类型宜采用( )。

　　(A)顺序移动方式

　　(B)平行移动方式

　　(C)平行顺序移动方式

　　(D)轮换移动方式

　　19 企业领导体制的核心是( )。

　　(A)权力划分

　　(B)组织机构

　　(C)领导选择

　　(D)制度规范

　　20 已知设备组有机器10台，每台机器一个工作日的有效工作时间是15小时，每台机器每小时生产50件产品，该企业只生产一种产品，求该设备组一个工作日的生产能力是( )。

　　(A)5000件

　　(B)6500件

　　(C)7500件

　　(D)8500件