一、单项选择题
1、在人力资源供给预测方法中,( )主要强调了从组织内部选拔合适的候选人担任相关职位尤其是更高一级职位的做法。
A、回归分析法
B、比率分析法
C、人员替换分析法
D、马尔科夫分析法
2、针对具体职位进行人力资源供给预测的方法是( )。
A、比率分析法
B、经验判断法
C、人员替换分析法
D、趋势预测法
3、下列减少劳动力过剩方法中,( )在成本削减方面会产生立竿见影的效果,但对组织的长期有效性产生负面的影响。
A、裁员
B、提前退休
C、重新培训
D、职位分享
———————————— 学习题库抢先试用 ———————————— | ||||
√经济基础知识 | √工商管理 | √金融专业 | ||
√人力资源管理 | √财政税收 | √农业经济 |
4、在人力资源避免未来出现劳动力短缺的方法中,属于见效速度慢、可撤回程度中等的是( )。
A、技术创新
B、加班加点
C、雇用临时工
D、降低流动率
5、在组织的人力资源需求大于供给时,当这种需求是短期性或阶段性的,则最有效的措施是( )。
A、外包、离岸经营和移民
B、降低现有人员的流失率
C、延长现有员工的工作时间
D、临时性解雇或永久性裁员
6、人力资源规划就是指组织根据( ),采用科学的手段来预测组织未来可能会遇到的人力资源需求和供给状况,进而制定必要的人力资源获取、利用、保留和开发计划。
A、自身战略的需要
B、社会环境的需要
C、自身经济利益的需要
D、社会生产力水平的需要
7、关于人力资源规划的意义和作用,下列说法错误的是( )。
A、人力资源规划有利于组织战略目标的实现
B、人力资源规划有利于组织的健康和可持续发展
C、人力资源规划对人工成本的控制作用微乎其微
D、人力资源规划有助于确保组织员工队伍的精简和高效
8、狭义的人力资源规划是指( )。
A、培训与开发规划
B、人员供求与雇用规划
C、薪酬福利规划
D、绩效管理规划
9、企业让组织的管理人员凭借自己过去积累的工作经验以及个人的直觉,对组织未来所需要的人力资源的数量和结构等状况进行评估,这种人力资源需求预测方法属于( )。
A、回归分析法
B、比率分析法
C、经验判断法
D、德尔菲法
10、首先邀请某一领域中的一些专家组成一个研究小组,但组员之间并不见面,也不进行沟通。此外,还需要有一位研究主持充当传递、归纳和反馈信息的角色,把需要研究的问题分别邮寄给各位专家进行独立解答,这种需求预测方法是( )。
A、德尔菲法
B、经验判断法
C、回归分析法
D、比率分析法
11、在人力资源需求预测方法中,( )实际上是一种简单的时间序列分析法。
A、趋势预测法
B、德尔菲法
C、比率分析法
D、经验判断法
12、用( )来预测人力资源需求时,实际上是假定人均生产率。
A、德尔菲法
B、比率分析法
C、回归分析法
D、趋势预测法