41 营销管理者将有关企业及其产品的信息，通过各种方式传递给消费者和用户，促进其了解、信赖并购买本企业的产品，以达到扩大销售的目的，这种方式称为( )。

　　(A)营销

　　(B)推销

　　(C)分销

　　(D)促销

　　42 增加产品深度的优点是( )。

　　(A)提高效益，减少风险

　　(B)可使产品线丰满

　　(C)可适应不同顾客的需要，吸引更多的购买者

　　(D)可以充分发挥企业各项资源的潜力

　　43 服务人员向顾客提供服务、使顾客满意的过程称为( )。

　　(A)交互营销

　　(B)内部营销

　　(C)外部营销

　　(D)全面营销

　　44 品牌就其起源和本质来看，主要是为了区别( )。

　　(A)产品种类

　　(B)销售方

　　(C)市场

　　(D)品质

　　45 在市场上，( )品牌主要占据了零售市场。

　　(A)制造商

　　(B)中间商

　　(C)销售

　　(D)知名

　　46 管理学是管理科学体系中的一门( )学科。

　　(A)应用科学

　　(B)基础理论

　　(C)实践性

　　(D)开创性

　　47 效率是衡量管理( )的标准。

　　(A)怎么做事

　　(B)为什么做事

　　(C)是否正确地做事

　　(D)做什么事

　　48 管理的领导职能的任务是( )。

　　(A)提高组织的效率

　　(B)使计划方案落实于实际工作

　　(C)使组织成员产生有利于实现组织目标的行为

　　(D)保证组织的各项工作按照计划的要求进行

　　49 以下不属于决策定性分析方法的是( )。

　　(A)德尔菲法

　　(B)决策树法

　　(C)头脑风暴法

　　(D)电子会议法

　　50 在实施日标管理的过程中，检查评价的方式不包括( )。

　　(A)自检

　　(B)互检

　　(C)上级检查

　　(D)第三方检查

　　51 衡量组织结构是否合理的主要标准之一是( )。

　　(A)责权一致原则

　　(B)精干高效原则

　　(C)统一指挥原则

　　(D)均衡性原则

　　52 直高结构的优点不包括( )。

　　(A)分工明确

　　(B)管理严密

　　(C)上下级易于协调

　　(D)管理人员少

　　53 职能部门之间缺乏横向沟通，下级工作的积极主动性较差的组织结构是 ( )。

　　(A)直线职能型组织结构

　　(B)事业部型组织结构

　　(C)模拟分权型组织机构

　　(D)网络型组织结构

　　54 推动组织变革的根本动因是( )。

　　(A)外部动因

　　(B)内部动因

　　(C)人员变革

　　(D)竞争格局变化

　　55 “胡萝卜加大棒”的管理方式是针对( )的假设提出的。

　　(A)“经济人”

　　(B)“社会人”

　　(C)“自我实现人”

　　(D)“复杂人”