【历年真题：2012】单项选择题

　　下列现代企业部门划分的类型中，有利于发挥专用设备效益、人员技能和专业知识的是(　)组织结构。

　　A.职能部门化

　　B.产品部门化

　　C.区域部门化

　　D.过程部门化

　　『正确答案』B

　　『答案解析』产品部门化有利于发挥专用设备效能，发挥人员的技能和专业知识，同时有利于部门内的协调，以及产品的增长和发展。

　　【历年真题：2016】单项选择题

　　某电子企业同时设置手机部、电视机部、计算机部，该企业划分部门的方法是(　)。

　　A.职能部门化

　　B.产品部门化

　　C.区域部门化

　　D.过程部门化

　　『正确答案』B

　　『答案解析』产品部门化：根据产品来设立管理部门，划分管理单位，即把同一产品的生产或销售等工作集中在同一部门中进行。

　　【历年真题：2013】单项选择题

　　现代企业部门划分的方法中，(　)是按照地理范围来划分管理部门。

　　A.产品部门化

　　B.职能部门化

　　C.服务对象部门化

　　D.区域部门化

　　『正确答案』D

　　『答案解析』区域部门化是指按照地理范围来划分管理部门。

　　【历年真题：2010，2012】单项选择题

　　下列组织结构形式中，适合于产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小企业的是(　)。

　　A.直线制

　　B.职能制

　　C.事业部制

　　D.矩阵制

　　『正确答案』A

　　『答案解析』直线制适合于那些产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业。

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　　【历年真题：2013】单项选择题

　　下列企业组织结构形式中，集权程度最高的组织结构是(　)。

　　A.直线制

　　B.职能制

　　C.矩阵制

　　D.事业部制

　　『正确答案』A

　　『答案解析』直线制是集权程度最高的组织结构。

　　【历年真题：2009】多项选择题

　　在企业组织结构中，直线制是一种比较简单的企业组织形式，其具有的优点有(　)。

　　A.结构简单

　　B.管理职业化

　　C.决策迅速

　　D.指挥与命令统一

　　E.权责分明

　　『正确答案』ACDE

　　『答案解析』直线制的优点：结构简单，权责分明，指挥与命令统一，联系简捷，决策迅速，用人较少，费用较低，工作效率较高。

　　【历年真题：2010】单项选择题

　　在企业组织结构形式中，直线职能制又称为(　)。

　　A.目标规划管理制

　　B.联邦分权制

　　C.生产区域管理制

　　D.单线制

　　『正确答案』C

　　『答案解析』直线职能制又叫生产区域管理制。

　　【历年真题：2010】单项选择题

　　员工接受职能部门和项目小组的双重领导，当工作发生差错时，不易分清责任。具有这种特点的组织结构形式是(　)。

　　A.直线制

　　B.矩阵制

　　C.直线职能制

　　D.事业部制

　　『正确答案』B

　　『答案解析』在矩阵制的组织结构形式中，员工接受职能部门和项目小组的双重领导，当工作发生差错时，不易分清责任。

　　【历年真题：2010】多项选择题

　　事业部制是国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式，其优点包括(　)。

　　A.有利于强化企业内部的横向联系

　　B.有利于最高领导层摆脱日常事务

　　C.有利于减少管理人员和管理费用

　　D.有利于经营管理人才的培养

　　E.可以增强企业的活力

　　『正确答案』BDE

　　『答案解析』事业部制的优点：

　　(1)企业最高领导层可以摆脱日常事务，集中精力搞好战略决策、长远规划和人才开发;

　　(2)有利于事业部之间的竞赛，增强企业的活力;

　　(3)有利于经营管理人才的培养;

　　(4)增强经营管理能力，提高工作效率。

　　【历年真题：2016】单项选择题

　　某企业是一个以产权关系为纽带的多个企业联合体，则该企业的组织结构形式是(　)。

　　A.直线制

　　B.职能制

　　C.矩阵制

　　D.企业集团

　　『正确答案』D

　　『答案解析』本题考查企业集团结构。企业集团是多个企业的联合体，它不同于单一企业。产权关系是把众多的企业联合在一起形成企业集团的最重要的纽带。