【历年真题：2013，2016】多项选择题

　　企业选择组织结构形式时应考虑的因素有(　)。

　　A.企业库存

　　B.企业战略

　　C.企业环境

　　D.企业技术

　　E.企业规模

　　『正确答案』BCDE

　　『答案解析』企业选择组织结构形式时，应考虑的因素有：

　　企业的生产技术和工艺、企业规模、企业经营发展战略、企业所处的环境、企业文化。

　　【历年真题：2011】单项选择题

　　关于虚拟企业基本特征的说法错误的是(　)。

　　A.虚拟企业具有高效的信息管理系统

　　B.虚拟企业注重研究开发能力的构建

　　C.虚拟企业产品趋向数字化

　　D.虚拟企业与竞争对手建立战略联盟关系

　　『正确答案』D

　　『答案解析』选项D错误，虚拟企业与上下游企业建立战略联盟关系。

　　【历年真题：2012】多项选择题

　　与传统企业相比，虚拟企业的优势有(　)。

　　A.能够快速反应市场需求

　　B.能够实施电子商务

　　C.能够优化技术解决方案

　　D.能够分摊开发投资费用

　　E.能够有效躲避经营风险

　　『正确答案』ACDE

　　『答案解析』虚拟企业的主要优势：对市场需求的反应快速;具备最优化的技术解决方案;能够分摊开发投资费用;能有效规避经营风险。

　　【历年真题：2016】单项选择题

　　两个或两个以上企业在一个或几个具体领域依据文字协议进行合作，但合作各方没有股权的参与，这种战略联盟方式是(　)。

　　A.合资企业式联盟

　　B.股权参与式联盟

　　C.功能协议式联盟

　　D.框架协议式联盟

　　『正确答案』C

　　『答案解析』本题考查功能协议式联盟的概念。功能协议式联盟是指两个或两个以上企业在一个或几个具体领域依据文字协议进行合作，如研究开发、生产、技术许可、分销等，但合作各方没有股权的参与。

　　【历年真题：2012】单项选择题

　　下列战略联盟形式中，具有独立地位且拥有管理机构的是(　)。

　　A.股权参与式联盟

　　B.功能协议式联盟

　　C.合资企业式联盟

　　D.框架协议式联盟

　　『正确答案』C

　　『答案解析』合资企业式联盟中的合资企业是一个具有独立地位和管理机构的经济实体。

　　【历年真题：2013】单项选择题

　　战略联盟的基础是(　)。

　　A.技术优势

　　B.文化优势

　　C.比较优势

　　D.变革优势

　　『正确答案』C

　　『答案解析』比较优势是战略联盟的基础。

　　【历年真题：2013】单项选择题

　　根据彼得·圣吉的观点，学习型组织的五项修炼是指(　)。

　　A.自我超越、改善心智模式、建立共同世界观、团队学习、系统思考

　　B.自我反省、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考

　　C.自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、线性思考

　　D.自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考

　　『正确答案』D

　　『答案解析』根据彼得·圣吉的观点，学习型组织的五项修炼是指自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考。