2018年监理工程师《案例分析》基础题(7)
案例:
某市政工程,项目的合同工期为38周。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图所示,香工作可以缩短的时间及其增加的赶工费和表所示,其中H、L分别为道路的路基、路面工程。
施工总进度计划(时间单位:周)
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各工作可以缩短的时间及其增加的赶工费
分部工程名称 |
A |
B |
C |
D |
E |
F |
G |
H |
I |
J |
K |
L |
M |
N |
可缩短的时间(周) |
0 |
1 |
1 |
1 |
2 |
1 |
1 |
0 |
2 |
1 |
1 |
0 |
1 |
3 |
增加的赶工费(万元/周) |
- |
0.7 |
1.2 |
1.1 |
1.8 |
0.5 |
0.4 |
- |
3.0 |
2.0 |
1.0 |
- |
0.8 |
1.5 |
一级建造师二级建造师消防工程师造价工程师土建职称公路检测工程师建筑八大员注册建筑师二级造价师监理工程师咨询工程师房地产估价师 城乡规划师结构工程师岩土工程师安全工程师设备监理师环境影响评价土地登记代理公路造价师公路监理师化工工程师暖通工程师给排水工程师计量工程师
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