1、答案:A
【解析】本题考查的是建设工程监理合同订立。委托人应在双方签订合同后 7 天内,将委托人代表的姓名和职责书面告知监理人。参见教材 P89。
2、答案:D
【解析】本题考查的是建设工程监理合同履行。选项 A 错误,解除合同的协议必须采取书面形式,协议未达成之前,监理合同仍然有效,双方当事人应继续履行合同约定的义务;选项 B 错误,因委托人原因导致监理人暂停全部监理服务工作时,监理人可发出解除合同的通知,合同自通知到达委托人时解除;选项 C 错误,因委托人原因导致监理人暂停全部监理服务工作时,委托人应将监理与相关服务的酬金支付至合同解除日。参见教材 P98。
3、答案:D
【解析】本题考查的是建设工程监理委托方式。采用建设工程施工总承包模式,有利于建设工程的组织管理。由于施工合同数量比平行承发包模式更少,有利于建设单位的合同管理,减少协调工作量,可发挥工程监理单位与施工总承包单位多层次协调的积极性;总包合同价可较早确定,有利于控制工程造价;由于既有施工分包单位的自控,又有施工总承包单位监督,还有工程监理单位的检查认可,有利于工程质量控制;施工总承包单位具有控制的积极性,施工分包单位之间也有相互制约的作用,有利于总体进度的协调控制。参见教材 P102。
4、答案:D
【解析】本题考查的是建设工程监理实施程序和原则。建设工程监理实施程序:(1)组建项目监理机构;(2)进一步收集工程监理有关资料;(3)编制监理规划及监理实施细则;(4)规范化地开展监理工作;(5)参与工程竣工验收;(6)向建设单位提交工程监理文件资料;(7)进行监理工作总结。参见教材P103~104。
5、答案:A
【解析】本题考查的是项目监理机构的设立。工程监理单位在组建项目监理机构时,一般按以下步骤进行:(1)确定项目监理机构目标;(2)确定监理工作内容;(3)项目监理机构组织结构设计;(4)制定工作流程和信息流程。参见教材 P106~108。
6、答案:A
【解析】本题考查的是项目监理机构组织形式。矩阵制组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系,具有较大的机动性和适应性,将上下左右集权与分权实行最优结合,有利于解决复杂问题,有利于监理人员业务能力的培养。缺点是纵横向协调工作量大,处理不当会造成扯皮现象,产生矛盾。参见教材P112。
7、答案:B
【解析】本题考查的是项目监理机构各类人员基本职责。总监理工程师应履行的职责共有 15 项,其中第 12 项为“组织验收分部工程,组织审查单位工程质量检验资料”。参见教材 P116~117。
8、答案:C
【解析】本题考查的是监理规划编写依据和要求。监理规划是针对具体工程项目编写的,而工程项目的动态性决定了监理规划的具体可变性。监理规划要把握工程项目运行脉搏,是指其可能随着工程进展进行不断的补充、修改和完善。在工程项目运行过程中,内外因素和条件不可避免地要发生变化,造成工程实际情况偏离计划,往往需要调整计划乃至目标,这就可能造成监理规划在内容上也要进行相应调整。参见教材 P121。
9、答案:D
【解析】本题考查的是监理规划主要内容。选项 AB 属于工程进度控制工作内容,选项 C 属于工程造价控制工作内容,选项 D 属于工程质量控制工作内容。参见教材 P127。
10、答案:A
【解析】本题考查的是监理规划主要内容。工程造价动态比较的内容包括:(1)工程造价目标分解值与造价实际值的比较;(2)工程造价目标值的预测分析。参见教材 P128。
11、答案:D
【解析】本题考查的是监理实施细则编写依据和要求。《建设工程监理规范》GB/T50319-2013 规定,采用新材料、新工艺、新技术、新设备的工程,以及专业性较强、危险性较大的分部分项工程,应编制监理实施细则。对于工程规模较小、技术较为简单且有成熟监理经验和施工技术措施落实的情况下,可以不必编制监理实施细则。参见教材 P135。
12、答案:B
【解析】本题考查的是监理实施细则报审。监理实施细则审核的内容主要包括以下几个方面:(1)编制依据、内容的审核;(2)项目监理人员的审核;(3)监理工作流程、监理工作要点的审核;(4)监理工作方法和措施的审核;(5)监理工作制度的审核。参见教材 P139~140。
13、答案:A
【解析】本题考查的是目标控制。在通常情况下,适当增加投资数量,为釆取加快进度的措施提供经济条件,即可加快工程建设进度,缩短工期,使工程项目尽早动用,投资尽早收回,建设工程全寿命期经济效益得到提高;适当提高建设工程功能要求和质量标准,虽然会造成一次性投资的增加和建设工期的延长,但能够节约工程项目动用后的运行费和维修费,从而获得更好的投资效益;如果建设工程进度计划制定得既科学又合理,使工程进展具有连续性和均衡性,不但可以缩短建设工期,而且有可能获得较好的工程质量和降低工程造价。这些表明,建设工程三大目标之间存在着统一的一面。参见教材 P141。
14、答案:D
【解析】本题考查的是目标控制。建设工程目标体系的 PDCA(Plan—计划;Do—执行;Check—检查;Action—纠偏)动态控制过程。参见教材 P143。
15、答案:A
【解析】本题考查的是目标控制。为实现三大目标控制,采取的技术措施包括:需要对各种技术数据进行审核、比较,需要对施工组织设计、施工方案等进行审查、论证等。需要采用工程网络计划技术、信息化技术等实施动态控制。选项 B 属于合同措施,选项 C 属于组织措施,选项 D 属于经济措施。参见教材 P144~145。
16、答案:A
【解析】本题考查的是合同管理。项目监理机构可对建设单位要求的工程变更提出评估意见,并督促施工单位按会签后的工程变更单组织施工。参见教材 P146。
17、答案:A
【解析】本题考查的是信息管理。如果监理机构在建设工程设计阶段提供项目管理服务时,需要收集的信息有:工程项目可行性研究报告及前期相关文件资料;同类工程相关资料;拟建工程所在地信息;勘察、测量、设计单位相关信息;拟建工程所在地政府部门相关规定;拟建工程设计质量保证体系及进度计划等。参见教材 P147。
18、答案:B
【解析】本题考查的是安全生产管理。项目监理机构应巡视检查危险性较大的分部分项工程专项施工方案实施情况。发现未按专项施工方案实施时,应签发监理通知单,要求施工单位按专项施工方案实施。参见教材 P157。
19、答案:A
【解析】本题考查的是平行检验。选项 A 正确,平行检验是项目监理机构在施工阶段质量控制的重要工作之一,也是工程质量预验收和工程竣工验收的重要依据之一。选项 B 错误,平行检验的内容包括工程实体量测(检查、试验、检测)和材料检验等内容。选项 CD 错误,监理人员不应只根据施工单位自己的检查、验收情况填写验收结论,而应该在施工单位检查、验收的基础之上进行“平行检验”,这样的质量验收结论才更具有说服力。参见教材 P159~160。
20、答案:A
【解析】本题考查的是旁站。旁站监理人员实施旁站时,发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的,有权责令施工企业立即整改;发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的,应当及时向监理工程师或总监理工程师报告,由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。参见教材P160。
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