2019年人力资源管理师四级考试模拟题及答案（1）_第2页

　　16.在集权与分权相结合的原则中提到企业组织设计时(　　)两者不可偏废。

　　A.集权是大生产的客观要求

　　B.要有必要的权力集中

　　C.主动性的必要组织条件

　　D.要有必要的权力分散

　　E.集中精力抓重大问题

　　17.企业组织结构设计中新型组织结构模式由(　　)组成。

　　A.多维立体组织结构

　　B.模拟分权组织结构

　　C.分公司与总公司

　　D.子公司与母公司

　　E.企业集团

　　18.对下到模拟分权组织结构的提法正确的是(　　)。

　　A.按地区划分管理机构

　　B.根据生产经营活动连续性很强的大型联合企业来定义

　　C.人为地把企业分成许多“组织单位”

　　D.赋予生产经营部门尽可能大的生产经营自主权

　　E.使每一单位负有“模拟性”的盈亏责任

　　19.单个企业集团的结构图包括(　　)。

　　A.核心企业

　　B.控股成员企业层

　　C.参股成员企业层

　　D.控股成员管理层

　　E.协作成员企业层

　　20.企业集团的职能机构框图组成有(　　)。

　　A.依托型组织职能机构

　　B.独立型组织职能机构

　　C.智囊机构及业务公司

　　D.专业中心

　　E.非常设机构

　　21.分析组织结构的影晌因素，选择最佳的组织结构模式包括(　　)。

　　A.企业环境

　　B.企业规模

　　C.企业战略目标

　　D.信息沟通

　　E.组织结构功能

　　22.企业人力资源规划中组织结构设计的程序包含有(　　)。

　　A.分析组织结构的影响因素，选择最佳的组织结构模式

　　B.根据所选的组织结构模式，将企业划分为不同的、相对独立的部门

　　C.为各个部门选择合适的部门结构，进行组织机构设置

　　D.将各个部门组合起来，形成特定的组织结构

　　E.根据环境的变化不断调整组织结构

　　23.企业应采用适合的组织发展战略，对组织结构做出相应的调整，主要战略有：)。

　　A.增大数量战略

　　B.扩大地区战略

　　C.纵向整合战略

　　D.多种经营战略

　　E.适应新的战略

　　24.一个完整、合理的组织结构变革程序应包括(　　)。

　　A.组织诊断

　　B.组织决策诊断

　　C.实施变革

　　D.组织评价

　　E.组织关系诊断

　　25.工作岗位说明书，包括(　　)、级别，以及该岗位同其他岗位的关系等。

　　A.职能

　　B.工作名称

　　C.权限

　　D.责任

　　E.薪金

　　26.组织结构诊断程序包括(　　)。

　　A.组织结构调查

　　B.组织结构分析

　　C.组织决策分析

　　D.组织关系调查

　　E.组织关系分析

　　27.管理业务流程固主要包括(　　)。

　　A.业务程序

　　B.业务岗位

　　C.组织关系

　　D.信息传递

　　E.岗位责任制

　　28.为实现企业目标，在组织决策分析时，分析决策应考虑(　　)和决策做出后应通知哪些部门。

　　A.组织应当有哪些决策要做

　　B.是何种类别的决策

　　C.这些决策各由哪个管理层次来做

　　D.决策制定涉及哪些有关部门

　　E.谁是决策的负责人及参与者29.企业组织结构变革的方式包括(　　)。

　　A.改良式变革

　　B.组织关系变革

　　C.企业结构变革

　　D.爆破式变革

　　E.计划式变革

　　30.企业组织结构变革应遵循的原则是(　　)

　　A.先进合理

　　B.结构紧凄

　　C.职责明确

　　D.科学适用

　　E.精简效率