2019年人力资源管理师基础知识题第三章 现代企业管理_第4页

　　16、成熟行业的战略制定对策有( BCDE )

　　A.市场细分

　　B.工艺创新

　　C.选择合适的买主

　　D.参与国际竞争

　　E.合理组合产品

　　17、企业战略控制的基本要素包括( ABC )

　　A.战略评价标准

　　B.实际成效

　　C.绩效评价

　　D.超过目标

　　E.必须建立管理信息系统

　　18、决策树的构成要素包括( BCDE )

　　A.概率收益值

　　B.决策点

　　C.方案枝

　　D.状态节点

　　E.概率枝

　　19、决策者根据不同的标准和方法进行方案选择的种类有(ACD )

　　A.悲观决策标准

　　B.制定企业计划的原则

　　C.中庸决策标准

　　D.最小后悔决策标准

　　E.决策时最终的选择

　　20、企业经营计划包括(ABCE )

　　A.企业计划职能的作用和特点

　　B.制定企业计划的原则

　　C.编制经营计划的方法

　　D.综合平衡法

　　E.企业经营计划的目标管理

　　21、企业目标管理的特点主要包括(ABCD )

　　A.一种系统化的管理模式

　　B.更富于参与性

　　C.有明确的完整的目标体系

　　D.强调自我控制

　　E.有完善的员工福利

　　22、包装策略主要包括( ABCDE )

　　A.相似包装策略

　　B.差别包装策略

　　C.组合包装策略

　　D.复用包装策略

　　E.附赠品包装策略

　　23、产品改良包括( ACDE )

　　A.品质改良

　　B.特色市场改良

　　C.特色改良

　　D.附加产品改良

　　E.式样改良

　　24、常见的定价方法包括( ACE )

　　A.成本导向定价法

　　B.战略导向定价法

　　C.需求导向定价法

　　D.利润导向定价法

　　E.竞争导向定价法

　　25、需求差别定价法通常有( ABDE )

　　A.以顾客为基础的差别定价

　　B.以地理位置为基础的差别定价

　　C.以时间为基础的需求定价

　　D.以时间为基础的差别定价

　　E.以产品为基础的差别定价

　　26、企业促销策略包括( ABCD )

　　A.人员推销

　　B.广告

　　C.营销推广

　　D.宣传

　　E.提高价格

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