2018年一级人力资源管理师综合模拟题六_第2页

　　11[单选题]企业集团可以利用原有知名品牌以较低的市场成本进入新的业务领域。这是企业集团的(　　)优势。

　　A.垄断

　　B.规模经济

　　C.无形资产

　　D.迅速扩大组织规模

　　参考答案：C

　　参考解析：考查企业集团的独特优势。

　　12[单选题]“母公司—子公司—工厂”和“母公司—事业部—工厂”的区别在于(　　)。

　　A.前者属于欧美型，后者属于日本型

　　B.前者是法人联合体，后者是单体企业

　　C.前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人

　　D.前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略

　　参考答案：B

　　参考解析：考查“母公司—子公司—工厂”和“母公司一事业部工厂”的区别。

　　13[单选题]在集团本部一事业部型的企业集团中。下列说法正确的是(　　)。

　　A.事业部获得的利润可以自主支配

　　B.事业部领导人不得在集团本部兼职

　　C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款

　　D.集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划

　　参考答案：C

　　参考解析：考查集团本部控制事业部的资金控制措施。

　　14[单选题](　　)最适合大型跨国公司。

　　A.企业系列企业集团

　　B.区域系列企业集团

　　C.横向结合型企业集团

　　D.控股系列型企业集团

　　参考答案：D

　　参考解析：控股系列型企业集团最适合大型跨国公司。

　　15[单选题]人力资本理论认为(　　)。

　　A.企业越注意对员工的培训，企业获利的机会越大

　　B.组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种资源

　　C.一个员工的行为与其他员工相联系，进而可以产生可预测的结果

　　D.对员工与企业形成的有形或无形的契约进行有效管理，组织效益就会提高

　　参考答案：A

　　参考解析：人力资本理论认为，人力、人的知识水平和技能是资本的一种形态，人力资本投资增长水平决定着社会经济发展水平，人力资本投资收益率远远高于物质资本投资的收益率。由此引申到企业人力资源管理，如果企业重视员工的培训开发，对员工知识技能培训越多，企业获利的机会也就越高。

　　16[多选题]在人力资源初级阶段。人事部门(　　)。

　　A.是重要的决策部门

　　B.具有半独立的地位

　　C.既具参谋性又具决策性

　　D.只承担服务与咨询职能

　　E.是企业提升核心竞争力的动力源

　　参考答案：BC

　　参考解析：在人力资源初级阶段，人事部门的性质发生了微妙的变化，每个层级的人事部门除受到直线部门的指挥和监督外，还直接隶属于上一层级的领导，人事部门具有半独立性的地位，既具有一定的参谋性又具有一定的决策性。

　　17[多选题]监事会的权力包括(　　)。

　　A.财务的检查审核权

　　B.聘用经理班子的权力

　　C.对公司实施日常管理的权力

　　D.对经理人员业务执行情况的检查权

　　E.对损害公司利益的玩忽职守者有权提出罢免意见

　　参考答案：ADE

　　参考解析：监事会不仅有财务上的检查审核权，而且对董事会或经理人员的业务执行情况是否得当也拥有检查权。监事会虽然不参与公司经营决策的具体活动，但是有权对董事会成员和经理人员实施监督，有权对损害公司利益的玩忽职守者提出罢免意见。

　　18[多选题](　　)属于泰勒的观点。

　　A.非正式组织

　　B.人际关系学说

　　C.坚持例外原则

　　D.构建激励性工资报酬制度

　　E.训练工人掌握标准化的操作方法

　　参考答案：CDE

　　参考解析：本题考查的是泰勒的主要观点。

　　19[多选题]关于人力资源管理职能，下列说法正确的有(　　)。

　　A.其经营性职能重点在于实施企业的长期发展计划

　　B.战略性人力资源管理横向的扩展包括注重企业的社会性职能

　　C.战略性人力资源管理职能纵向的扩展是以战略性职能为起点

　　D.随着企业的外部经营环境变化，战略性职能的重要性日益增强

　　E.人力资源管理部门性质的变化实质上就是人力资源管理职能的变化

　　参考答案：BDE

　　参考解析：本题考查的是人力资源管理职能。

　　20[多选题]采取投资策略的企业的管理特点包括(　　)。

　　A.重视人才储备

　　B.员工参与管理

　　C.企业与员工建立长期工作关系

　　D.依靠工资、奖金维持员工的积极性

　　E.重视发挥管理人员和技术人员的作用

　　参考答案：ACE

　　参考解析：本题考查的是采取投资策略的企业的管理特点。