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2017年高级人力资源管理师考前10天预测题二_第4页

来源:考试网  [ 2017年11月08日 ]  【

  31、某企业计划用任务总工时为5050,企业的定额工时为50,计划期劳动生产率变动系数为0.01.运用劳动定额法预测企业的人力资源需求量应为( B ).

  A.50人

  B.100人

  C.150人

  D.200人

  32、以工作为中心来设计部门结构,其设计结果是( B ).

  A.模拟分权制

  B.广义的职能制组织结构模式

  C.狭义的职能制组织结构模式

  D.事业部制

  33、关于工作说明书的编写,错误的是( A ).

  A.使用语言应该具有较强的专业性

  B.工作职责的罗列应该符合逻辑顺序

  C.对于基层员工工作的描述应更具体,详细

  D.可以用完成某项职责所用的比重来说明该职责的重要性

  34、人力测评中了解人际关系能力最有效的方法是( D ).

  A.集体面试

  B.资历审核

  C.文件筐测验

  D.无领导小组讨论

  35、相对于内部招聘而言,外部招聘有利于(C ).

  A.培养员工的忠诚度

  B.促进团结,消除矛盾

  C.招聘到高质量人才

  D.激励员工,鼓舞士气

  36、各项企业人员需求分析的方法中,不属于量化分析方法的是( A ).

  A.德尔菲预测技术

  B.回归分析方法

  C.劳动定额法

  D.转换比率法

  37、狭义的人力资源规划实质上是( D ).

  A.企业人力资源开发规划

  B.企业人力资源制度改革规划

  C.企业组织变革与组织发展规划

  D.企业各类人员需求的补充规划

  38、关于正式组织和非正式组织的叙述,下列说法不正确的是( C ).

  A.前者是经过人为筹划设计而形成的,后者是自发形成的

  B.组织成员形成非正式组织的心理需要,都是正式组织所不能满足的

  C.两者都有明确的组织目标

  D.非正式组织对于正式组织的影响具有两面性

  39、事业部制结构遵循的主要原则是( B ).

  A.集中决策,分散投资

  B.集中决策,分散经营

  C.组织结构服从战略

  D.以成果为中心

  40、影响和制约组织结构的因素有( A ).

  A.信息沟通,技术特点,经营战略

  B.管理体制,企业规模,投资成本

  C.经营战略,投资成本,环境变化

  D.企业规模,人才结构,管理体制

责编:chenzhu

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