31、某企业计划用任务总工时为5050,企业的定额工时为50,计划期劳动生产率变动系数为0.01.运用劳动定额法预测企业的人力资源需求量应为( B ).
A.50人
B.100人
C.150人
D.200人
32、以工作为中心来设计部门结构,其设计结果是( B ).
A.模拟分权制
B.广义的职能制组织结构模式
C.狭义的职能制组织结构模式
D.事业部制
33、关于工作说明书的编写,错误的是( A ).
A.使用语言应该具有较强的专业性
B.工作职责的罗列应该符合逻辑顺序
C.对于基层员工工作的描述应更具体,详细
D.可以用完成某项职责所用的比重来说明该职责的重要性
34、人力测评中了解人际关系能力最有效的方法是( D ).
A.集体面试
B.资历审核
C.文件筐测验
D.无领导小组讨论
35、相对于内部招聘而言,外部招聘有利于(C ).
A.培养员工的忠诚度
B.促进团结,消除矛盾
C.招聘到高质量人才
D.激励员工,鼓舞士气
36、各项企业人员需求分析的方法中,不属于量化分析方法的是( A ).
A.德尔菲预测技术
B.回归分析方法
C.劳动定额法
D.转换比率法
37、狭义的人力资源规划实质上是( D ).
A.企业人力资源开发规划
B.企业人力资源制度改革规划
C.企业组织变革与组织发展规划
D.企业各类人员需求的补充规划
38、关于正式组织和非正式组织的叙述,下列说法不正确的是( C ).
A.前者是经过人为筹划设计而形成的,后者是自发形成的
B.组织成员形成非正式组织的心理需要,都是正式组织所不能满足的
C.两者都有明确的组织目标
D.非正式组织对于正式组织的影响具有两面性
39、事业部制结构遵循的主要原则是( B ).
A.集中决策,分散投资
B.集中决策,分散经营
C.组织结构服从战略
D.以成果为中心
40、影响和制约组织结构的因素有( A ).
A.信息沟通,技术特点,经营战略
B.管理体制,企业规模,投资成本
C.经营战略,投资成本,环境变化
D.企业规模,人才结构,管理体制
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