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第五章 薪酬管理
一、简答题
1.简述企业薪酬管理的基本原则。
参考答案:
企业薪酬管理的基本原则包括:
(1)对外具有竞争性原则。
(2)对内具有公正性原则。
(3)对员工具有激励性原则。
(4)对成本具有控制性原则。
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2.影响员工个人和企业整体薪酬水平的主要因素有哪些?
参考答案:
影响员工个人薪酬水平的因素:
(1)劳动绩效。
(2)职务(或岗位)。
(3)综合素质与技能。
(4)工作条件。
(5)年龄与工龄。
影响企业整体薪酬水平的因素:
(1)生活费用与物价水平。
(2)企业工资支付能力。
(3)地区和行业工资水平。
(4)劳动力市场供求状况。
(5)产品的需求弹性。
(6)工会的力量。
(7)企业的薪酬策略。
3.简述薪酬日常管理工作的主要内容。
参考答案:
薪酬日常管理是由薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整组成的循环,这个循环可以被称为薪酬成本管理循环。薪酬制度建立起来后,应密切关注薪酬日常管理中存在的问题,及时调整公司薪酬策略,调整薪酬水平、薪酬结构以及薪酬体系以实现效率、公平、合法的薪酬目标,从而保证公司发展战略的实现。 薪酬日常管理工作具体还包括以下内容:
(1)开展薪酬市场调查,统计分析调查结果,写出调查分析报告;
(2)制订年度员工薪酬激励计划,对薪酬计划执行情况进行统计分析;
(3)深入调查了解各类员工的薪酬状况,进行必要的员工满意度调查;
(4)对报告期内人工成本进行核算,检查人工成本计划的执行情况;
(5)根据公司薪酬制度的要求,结合各部门绩效目标的实现情况,对员工的薪酬进行必要调整。
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