2018年助理人力资源管理师强化巩固题及答案10_第2页

　　1. 企业年金个人账户可由原管理机构继续管理的情况有( )

　　A. 员工升学

　　B. 员工参军

　　C. 员工失业

　　D. 员工死亡

　　E. 新就业单位没有实行企业年金制度

　　【答案】ABCE

　　【解析】实行企业年金制度的企业，其员工在变动工作单位时，企业年金个人账户资金可以随同转移。员工升学.参军.失业期间或新就业单位没有实行企业年金制度的，其企业年金个人账户可由原管理机构继续管理。

　　2. 目标分解法包括( )

　　A. 确定战略的总目标和分目标

　　B. 进行业务价值树的决策分析

　　C. 确定企业总体战略目标

　　D. 关键绩效

　　E. 各项业务关键驱动因素分析

　　【答案】ABE

　　【解析】目标分解法采用的是平衡计分卡设定目标的方法，即通过建立包括财务指标与非财务指标的综合指标体系对企业的绩效水平进行监控。其内容包括：①确定战略的总目标和分目标;②进行业务价值树的决策分析;③各项业务关键驱动因素分析。

　　3. 为了使岗位工作丰富化，应该注重考虑达到的要求有( )

　　A. 任务的多样化

　　B. 明确任务的意义C.任务的整体性

　　D. 赋予必要的自主权

　　E. 注重信息的沟通与反馈

　　【答案】ABCDE

　　【解析】工作丰富化是在岗位现有工作的基础上，通过充实工作内容，增加岗位的技术和技能的含量，使岗位的工作更加多样化.充实化，消除因从事单调乏味工作而产生的枯燥厌倦情绪，从心理.生理上满足员工的合理要求。为了使岗位工作丰富化，应注重考虑达到以下五个方面的要求：①任务的多样化;②明确任务的意义;③任务的整体性;④赋予必要的自主权;⑤注重信息的沟通与反馈。

　　4. 政府在工资宏观调控方面的总原则包括( )

　　A. 在工资的调控上由总量控制向水平控制转变

　　B. 在工资的调控上由水平控制向重点控制转变

　　C. 平均工资的增长低于劳动生产率的增长

　　D. 企业工资总额的增长低于经济效益的增长

　　E. 平均工资的增长高于劳动生产率的增长

　　【答案】ACD

　　【解析】在市场经济条件下，企业是市场的主体，国家不便再采用行政手段对市场进行宏观调控，为了实现一定的宏观调控目标，一般在一定原则下运用经济手段调控经济。政府在工资宏观调控方面总的原则是实施企业工资总额的增长低于经济效益的增长，平均工资的增长低于劳动生产率的增长，同时在工资的调控上由总量控制向水平控制转变。实施工资指导线制度有利于实现这种转变。

　　5. 企业薪酬制度设计的基本原则包括( )

　　A. 竞争性原则

　　B. 经济性原则

　　C. 激励性原则

　　D. 等级化原则

　　E. 合法性原则

　　【答案】ABCE

　　【解析】企业薪酬制度设计的基本原则包括：①公平性原则，包括内部公平性和外部公平性;②激励性原则;③竞争性原则;④经济性原则;⑤合法性原则。

　　6. 《劳动争议调解仲裁法》明确规定仲裁时效的意义，包括( )

　　A. 有利于维护劳动关系的稳定

　　B. 有利于劳动争议案件的调解

　　C. 有利于正确处理劳动争议案件

　　D. 有利于督促权利人及时行使权利

　　E. 有利于防止劳动争议案件的发生

　　【答案】ACD

　　【解析】《劳动争议调解仲裁法》明确规定仲裁时效，其意义为下述方面：(1)维护劳动关系的稳定;(2)督促权利人及时行使权利;(3)有利于正确处理劳动争议案件。

　　7. 一般来说，企业可以选取( )作为薪酬调查对象。

　　A. 同行业同类型企业

　　B. 行业先进企业

　　C. 其他行业有类似岗位的企业

　　D. 地区先进企业

　　E. 本地区同一劳动力市场招聘同类型员工的企业

　　【答案】ACE

　　【解析】在选择薪酬调查的具体对象时，一定要坚持可比性的原则，一般来说，有以下几类企业可供调查时选择：(1)同行业中同类型的其他企业;(2)其他行业中有相似相近工作岗位的企业;(3)与本企业雇用同一类的劳动力，可构成人力资源竞争对象的企业;(4)在本地区同一劳动力市场上招聘员工的企业;(5)经营策略.信誉.报酬水平和工作环境均合乎一般标准的企业。

　　8. 在进行岗位工作扩大化和丰富化设计时，应当关注的问题包括( )

　　A. 控制岗位工作的循环期，工作周期不宜过长或过短

　　B. 保持工作任务具有一定变动率，但变动率不宜太高或太低

　　C. 明确工作数量和质量考评标准，使员工逐步掌握岗位操作技能

　　D. 在基本作业之外，可将辅助性和准备性工作尽可能组合在一起

　　E. 鼓励员工一专多能，由某种专业技能逐步向更多更高技能发展

　　【答案】ABCDE

　　【解析】在进行岗位工作扩大化和丰富化设计时，应当关注以下问题：(1)保持岗位工作任务具有一定变动率，变动率不宜太高或太低;(2)每个岗位的工作都应当具有独立的技术内容和相对的完整性;(3)控制岗位工作的循环期，周期不宜过长或过短;(4)注意保持岗位工作的节奏感;(5)明确岗位工作的数量和质量考评标准，使员工逐步掌握岗位的操作技能技巧;(6)在基本作业之外，将辅助性和准备性工作尽可能组合在一起;(7)建立岗位正常的晋升路线，对突出的优秀人才要提升到更高一级的岗位，保证岗位员工在掌握低技能等级工作之后，向高技能等级工作发展;(8)鼓励一专多能，在员工掌握一个工序或工种技能之后，要使其向多工种多职业发展;(9)在可能的情况下，员工既从事生产工作，又承担一定的组织监督管理的任务;(10)建立信息的沟通渠道，保证岗位信息的对称性，为岗位设计提供科学的依据。

　　9. 结果导向型的绩效考评方法包括( )

　　A. 短文法

　　B. 目标管理法

　　C. 劳动定额法

　　D. 直接指标法

　　E. 关键事件法

　　【答案】ABCD

　　【解析】结果导向型的绩效考评方法，主要有目标管理法.绩效标准法.短文法.直接指标法.成绩记录法和劳动定额法。关键事件法属于行为导向型的客观考评方法。

　　10. 影响企业专业技术人员需求的参数有( )

　　A. 科研经费

　　B. 新项目投资

　　C. 追加投资

　　D. 劳动生产率

　　E. 人工成本

　　【答案】ABCE

　　【解析】影响专业技术人员需求的参数有：企业战略.组织结构.销售收入(利润).产值产量.总资产(净资产).总成本.追加投资.人工成本.出勤率.生产技术水平.新项目投资.科研项目.科研经费.科研成果.研究成果获奖，以及科技成果转让等。劳动生产率属于影响企业专门技能人员和经营管理人员需求的参数。