各地
资讯
当前位置:中华考试网 >> 咨询工程师 >> 组织管理 >> 管理指导 >> 2020注册咨询工程师《组织与管理》章节辅导:第四章第四节

2020注册咨询工程师《组织与管理》章节辅导:第四章第四节_第3页

来源:中华考试网  [ 2019年10月11日 ]  【

  四、工程咨询服务费用计算

  常用的咨询服务收费方式有人月费单价法、按日计费法、成本加酬金计费法、总价法、工程造价百分比法以及顾问费法等方法。如何选用计费方式,完全取决于咨询项目的工作内容和性质、采用的合同类型等。

  咨询服务范围非常明确,且咨询单位可以控制费用的项目,可以采用总价法、工程造价百分比法,也可以采用成本加固定酬金法;而咨询服务范围不太明确或难以准确确定范围的项目,可以按照咨询专家提供服务时发生的费用计费,采用人月费单价法、按日计费法及顾问费法更为适合。

  (一)人月费单价法

  人月费单价法是目前国际上广泛采用的一种工程咨询服务费用的估算方法,也是国际竞争性工程咨询招标常用的费用计算方法。应用人月费单价法计算工程咨询服务费用,由酬金、可报销费用和不可预见费三部分组成。

  1.酬金

  咨询项目的酬金部分由承担咨询任务全体成员酬金总和构成。每位咨询人员的酬金数额等于他(她)的人月费率乘以其人月数。

  (1)人月费率。

  人月费率也称月酬金,由咨询人员的基本工资、社会福利费、海外津贴与艰苦地区津贴,以及咨询单位管理费和利润组成。

  (2)人月数的计算。

  人月数是以月数计算的咨询人员的工作时间。进度计划通常以简单直观的“横道图”表示,作为计算各位咨询人员工作月数的依据。由此可以很容易地得到每个咨询人员的人月数。利用已计算出的人月费率和人月数相乘,可以分别计算出每个咨询人员的酬金。

  项目的全部咨询人员的酬金之和就是应支付的咨询服务费中的酬金部分。

  2.可报销费用

  3.不可预见费

  不可预见费是指在执行咨询任务的过程中发生在酬金和可报销费用之外的费用。例如由于工作量额外增加而导致的咨询专家酬金;由于通货膨胀、汇率波动而引起的成本费用的增加等。该项费用相当于客户的备用金,通常取酬金和可报销费用之和的5%~15%。如果不发生上述情况,客户则不支付这项费用。

  (三)成本加酬金法

  酬金可以是双方事先商定的固定数目的金额或按成本的某个百分比计取,这里所说的成本包括咨询人员的工资与各种社会福利费,办公费、差旅费等可报销费用,以及咨询项目的管理费;而酬金包含咨询单位的利润、咨询专家的奖金等。如果咨询人员与客户双方商定需要增加人员以便按原定期限完成任务,则通常增付给他们的只是成本费用,而不增加酬金或利润。

  (四)总价法

  根据咨询任务的具体情况和双方协议,可分为固定总价和调值总价等形式。调值总价常用于服务时间较长(如一年以上)的咨询任务。

  (五)工程造价百分比法

  工程造价百分比法是按工程建设项目总投资(估算或概算)的某个百分比计算咨询费用。一般情况下,工程造价低的项目取费百分比高一些,工程造价高的项目取费百分比低一些;工程难度大、技术复杂的项目取费标准高于工程难度小、技术不复杂的项目。国际金融组织,如世界银行不主张采用工程造价百分比法计算工程咨询费用,认为不利于降低工程成本。

  (六)顾问费法

  顾问费法是客户在一段时间内聘用个人咨询专家或咨询单位提供咨询服务,以支付顾问费的方式计算咨询费用。这同企业雇用顾问律师类似,适合于持续时间较长,又需要依靠咨询专家的知识和经验随时提供咨询服务的项目。顾问费的数额高低与工程咨询服务的性质、工作内容和价值有关,也与咨询专家的经验、专业知识和技术水平有关。顾问费的支付方式可以按月支付,或按双方事先商定的其他方式支付。

  【例题】(2017真题)咨询服务范围非常明确且咨询单位可以控制费用的项目,服务费的计费方式有( )。

  A.人月费单价法

  B.按日计费法

  C.总价法

  D.顾问费法

  E.工程造价百分比法

  『正确答案』CE

  『答案解析』本题考查的是工程咨询服务费用计算。咨询服务范围非常明确,且咨询单位可以控制费用的项目,可以采用总价法、工程造价百分比法,也可以采用成本加固定酬金法;参见教材P151。

  2020咨询工程师培训招生:含四科精讲班+冲刺班+习题班;包含全真摸底评测(评测后老师点评),助力备考。

查看详情 进入购买

  全国统一服务热线:4000-525-585 快速联系通道 

123
纠错评论责编:sunshine
考试题库
热点推荐»