2020注册咨询工程师《组织管理》试题及答案（7）_第2页

　　参考答案

　　1、

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】 本题考查的是工程项目的特征。每个工程项目都有其特定的建设时间、地点和条件，其总

　　是独特的，这体现了工程项目的独特性。参见教材 P1。

　　2、

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】 本题考查的是工程项目的分类。按照项目经济特征，分为竞争性项目、公共项目和其他项

　　目。参见教材 P3。

　　3、

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】 本题考查的是工程项目各阶段的主要工作。选项 A、B 的表述为前期阶段，选项 C 错误，在

　　项目的投产运营期间的主要工作有保修、回访和相关的后续服务及项目后评价。参见教材 P5。

　　4、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查的是项目业主管理的目的和特点。在项目建设过程中业主对工程项目的管理大多

　　数采用间接而非直接方式。参见教材 P27。

　　5、

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】 本题考查的是项目业主管理的主要任务。项目实施准备阶段业主的主要任务：(1)备齐项

　　目选址、资源利用、环境保护等等方面的批准文件，协商并取得原料、燃料、水、电灯供应依据运输等方

　　面的协议文件。(2)明确勘察设计的范围和设计深度选择有信誉和资质合格的勘察、设计单位进行勘察、

　　设计，签订合同，并进行合同管理。(3)及时组织办理有关设计文件的审批工作。(4)组织落实项目建

　　设用地。办理土地征用、拆迁补偿及施工场地的平整等工作。(5)组织开展设备采购与工程施工招标及

　　评标等工作，择优选定合格的承包商并签订合同。(6)按有关规定为设计人员在施工现场工作提供必要

　　的生活物资保障。(7)选派合格的现场代表，并选定适宜的工程监理机构。参见教材 P28。

　　6、

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】 本题考查的是项目业主管理的主要任务。做好项目有关资料的收集和接收与管理工作是项

　　目竣工验收的主要任务。参见教材 P29。

　　7、

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】 本题考查的是政府管理的作用与特点。保证资金的安全性是银行对贷款项目管理的目的。

　　参见教材 P29。

　　8、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查的是不使用政府投资建设的国内投资建设项目。对于可能会对公众利益构成重大

　　影响的项目，项目核准机关应当采取适当方式征求公众意见。对于特别重大的项目，可以实行专家评议制

　　度。参见教材 P31～32。

　　9、

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】 本题考查的是外商投资项目核准和备案管理。对不予备案的外商投资项目，地方投资主管

　　部门应在 7 个工作日内出具书面意见并说明理由。参见教材 P35。

　　10、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 本题考查的是承包商对项目管理的目的和特点。承包商对工程项目管理的特点：(1)承包

　　商的管理工作都是以固定场地为中心展开的;(2)以委托合同为基本要求;(3)管理直接作用于工程项

　　目实体;(4)管理过程中资金投入相对巨大;(5)项目建设风险的最后控制阶段。参见教材 P49～50。

　　11、

　　【正确答案】 D【答案解析】 本题考查的是银行对贷款项目管理的主要内容。选项 D，属于贷后管理的内容。参见教材

　　P52～53。

　　12、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 本题考查的是咨询工程师参与管理的工作时段。确定咨询工作计划是在组建项目团队之前

　　的工作。参见教材 P58。

　　13、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查的是企业法人登记管理。企业法人办理开业登记，应当在主管部门或者审批机关

　　批准后 30 日内，向登记主管机关申请开业登记。参见教材 P63。

　　14、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查的是工程咨询单位资格认定。选项 A、B 描述的是乙级工程咨询单位资格标准;选

　　项 D 描述的是丙级工程咨询单位资格标准。参见教材 P66～67。

　　15、

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】 本题考查的是工程项目综合管理计划的制定。工程项目综合管理计划制订的主要步骤：①

　　清晰地定义工程项目目标;②把工程项目范围详细划分为各个工作包;③为了实现工程项目目标，需要明

　　确每一个工作包所必须完成的具体任务，并由承担该工作包任务的管理者提出详细的工作计划;④汇总各

　　工作包的计划并以网络图或横道图等表现形式表示各项任务和工作，表明各项任务之间的逻辑关系，安排

　　协调一致的进度计划;⑤确定质量检查评审的关键节点和质量检查、评审安排;⑥进行资源消耗和评审，

　　安排资源供给计划和费用控制计划;⑦对计划执行风险进行分析，提出对策，在计划安排上留有余地，特

　　别是对那些影响全局的控制性工程，更应留余地;⑧对计划进行评审，确定后下达基层执行。参见教材 P89。