2020注册咨询工程师《组织管理》提升试题（9）_第3页

        参考答案

　　1、

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】 本题考查的是工程项目范围界定。将整个项目划分为相对独立的、易于管理的较小的项目

　　单元，以定义项目工作范围，这是 WBS 的最主要目的。参见教材 P105。

　　2、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 本题考查的是工程项目范围控制的含义。范围变更控制任务是：①确认范围必须变更;②

　　对造成范围变更的因素施加影响，以确保这些变化给项目带来益处;③当变更发生时对实际变更进行管理。

　　参见教材 P110。

　　3、

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】 本题考查的是项目管理组织的作用与影响因素。其影响因素表现为社会因素和组织内部因

　　素。其中，组织内部因素包括：(1)上级组织的管理模式与制度;(2)上级组织要求的项目管理方式;

　　(3)上级组织领导层及各部门之间的运作方式;(4)组织领导及成员的素质。参见教材 P118。

　　4、

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】 本题考查的是工程咨询项目管理组织的社会技术支持。松散的专家网络平时不需要特意的

　　维护与专人管理，只有在需要时才去联系与组织。参见教材 P121。

　　5、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查的是工程项目管理组织设计的依据与原则。传统组织设计的目标原则是指所有的

　　组织都应当有一个目标;协调原则是指组织内各成员的努力应指向共同的目标，相互之间应建立有效的协

　　调。参见教材 P131～132。

　　6、

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】 本题考查的是工程项目管理组织的建立步骤。项目管理组织的建立一般按以下步骤进行：

　　确定合理的项目目标→确定项目工作内容→确定组织目标和组织工作内容→组织结构设计→工作岗位与

　　工作职责确定→人员配置→工作流程与信息流程→制定考核标准。参见教材 P132～133。

　　7、

　　【正确答案】 D【答案解析】 本题考查的是项目管理组织结构的形式与优化。项目经理的权限由大到小的顺序为项目式

　　(大到最大)--矩阵式--职能式(很少或几乎没有)。参见教材 P142。

　　8、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查的是工程项目人力资源管理的一般过程。工程项目人力资源管理的一般过程包括

　　制定组织计划、人员吸纳、团队发展以及结束四个阶段。参见教材 P145。

　　9、

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】 本题考查的是咨询工程师在招标投标管理中的工作。选项 B 应当是协助招标人与中标人进

　　行合同谈判，最终签订合同。参见教材 P179。

　　10、

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】 本题考查的是工程项目招标投标程序。正确的步骤首先是确定招标方式，然后发布招标信

　　息，最后一步是召开答疑会。然参见教材 P183。

　　11、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查的是邀请招标。有下列情形之一的，经批准可以进行邀请招标：(1)项目技术复

　　杂或有特殊要求，或者受自然地域环境限制，只有少量潜在投标人可供选择;(2)涉及国家安全、国家

　　秘密或者抢险救灾，适宜招标但不宜公开招标;(3)采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过

　　大。参见教材 P188。

　　12、

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】 本题考查的是招标文件编制与发放。选项 A 应当为 20 日，选项 C 应当为 5 日，选项 D 应当

　　为 5 日前。参见教材 194。

　　13、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查的是工程咨询服务投标。应特别注意区分合同生效期和咨询服务开始日期。参见

　　教材 P223。

　　14、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 本题考查的是工程项目合同体系。前期咨询合同，是在项目建设的投资决策阶段，进行可

　　行性研究与项目评价等咨询活动所签订的合同。参见教材 P236。

　　15、

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】 本题考查的是签订合同应注意的关键问题和环节。中标通知书发出之日起 30 日，就是合同

　　双方主体进行合同谈判的时间。参见教材 P241。

　　16、【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查的是工期和进度管理。施工进度计划不符合合同要求或与工程的实际进度不一致

　　的，承包人应向监理人提交修订的施工进度计划，并附具有关措施和相关资料，由监理人报送发包人。发

　　包人和监理人应在收到修订的施工进度计划后 7 天内完成审核和批准或提出修改意见。参见教材 P245。

　　17、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 本题考查的是合同价格管理。监理人应在收到承包人进度付款申请单以及相关资料后 7 天

　　内完成审查并报送发包人，发包人应在收到后 7 天内完成审批并签发进度款支付证书。参见教材 P251。

　　18、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查的是竣工验收与结算管理。工程经竣工验收合格的，以承包人提交竣工验收申请

　　报告之日为实际竣工日期。参见教材 P254。

　　19、

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】 本题考查的是违约责任。因发包人违约解除合同后，承包人按照合同约定解除合同的，发

　　包人应在解除合同后 28 天内支付下列款项，并解除履约担保：(1)合同解除前所完成工作的价款;(2)

　　承包人为工程施工订购并已付款的材料、工程设备和其他物品的价款;(3)承包人撤离施工现场以及遣

　　散承包人人员的款项;(4)按照合同约定在合同解除前应支付的违约金;(5)按照合同约定应当支付给

　　承包人的其他款项;(6)按照合同约定应退还的质量保证金;(7)因解除合同给承包人造成的损失。参

　　见教材 P257。

　　20、

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】 本题考查的是工程项目工作定义。范围管理中做出的 WBS 是工作定义的基本依据。参见教材 P283。