2020年咨询工程师《组织管理》考点题：工程项目管理的知识体系与基本原理_第3页

　　13【例题】在(　)的基础上，需要对工程项目投资方的具体需求进行识别和评价，形成理性的目标概念，使投资方的需求更加合理化。

　　A.工程项目构思

　　B.识别需求

　　C.提出项目目标

　　D.建立目标系统

　　『正确答案』A

　　『答案解析』本题考查的是工程项目管理的知识体系与基本原理。在工程项目构思的基础上，需要对工程项目投资方的具体需求进行识别和评价，形成理性的目标概念，使投资方的需求更加合理化。

　　14【例题】关于工程项目目标系统的说法，正确的是(　)。

　　A.是一种层次结构

　　B.至少由两个层次构成

　　C.系统目标是唯一的

　　D.子目标仅适用于工程项目的某一方面

　　E.子目标用于确定工程项目的详细构成

　　『正确答案』AD

　　『答案解析』本题考查的是工程项目管理的知识体系与基本原理。工程项目目标系统是一种层次结构，目标系统至少由系统目标、子目标和可执行目标三个层次构成，系统目标通常可以分为工程项目功能目标、技术目标、经济目标、社会目标和生态目标等。子目标由系统目标分解得到，仅适用于工程项目的某一方面，相当于目标系统中的子系统目标。可执行目标应具有可操作性，也称作操作目标，用于确定工程项目的详细构成。更细的目标分解，一般在可行性研究以及技术设计和计划中形成，并得到进一步解释和定量化，逐渐转化为具体的工作任务。

　　15【例题】工程项目目标系统的建立依据不包括(　)。

　　A.业主的需求说明

　　B.有关法律法规

　　C.类似项目的历史数据

　　D.承包商工作经验

　　『正确答案』D

　　『答案解析』本题考查的是工程项目管理的知识体系与基本原理。工程项目目标系统的建立依据包括：业主的需求说明;国家、地方政府颁布的法律、法规、规章等;国家和行业颁布的强制性标准、规范、规程等;其他资料。

　　16【例题】项目目标系统的建立方法是(　)。

　　A.WBS

　　B.关键路径法

　　C.鱼刺图

　　D.网络技术

　　『正确答案』A

　　『答案解析』本题考查的是工程项目管理的知识体系与基本原理。可以采用工作分解结构(WBS)方法建立工程项目目标系统。

　　17【例题】工程项目(　)由主要负责完成项目工作分解结构(WBS)中各项工作任务的个人、单位和部门所构成。

　　A.目标系统

　　B.行为系统

　　C.组织系统

　　D.管理系统

　　『正确答案』C

　　『答案解析』本题考查的是工程项目管理的知识体系与基本原理。工程项目组织系统由主要负责完成项目工作分解结构(WBS)中各项工作任务的个人、单位和部门所构成。

　　18【例题】(　)是由项目管理的组织、方法、措施、信息和工作过程形成的系统。

　　A.目标系统

　　B.行为系统

　　C.组织系统

　　D.管理系统

　　『正确答案』D

　　『答案解析』本题考查的是工程项目管理的知识体系与基本原理。管理系统是由项目管理的组织、方法、措施、信息和工作过程形成的系统。

　　19【例题】关于过程和阶段说法正确的是(　)。

　　A.过程即阶段

　　B.过程针对管理而言

　　C.阶段是面向管理而言

　　D.阶段是面向产品而言

　　E.将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动即为管理

　　『正确答案』BD

　　『答案解析』本题考查的是工程项目管理的知识体系与基本原理。过程不同于阶段，在项目管理过程中，过程是针对管理而言，阶段是面向产品。

　　20【例题】项目管理过程保证项目的(　)。

　　A.特性

　　B.功能

　　C.质量

　　D.效率

　　E.效益

　　『正确答案』DE

　　『答案解析』本题考查的是工程项目管理的知识体系与基本原理。创造项目产品的过程只能保证项目产品的功能特性，而项目管理的过程则是利用项目管理的先进技术和工具保证项目的效率和效益。

　　21【例题】有关PDCA循环说法，不正确的是(　)。

　　A.PDCA循环方法是过程管理的基本方法

　　B.PDCA适应于任何一项工作

　　C.PDCA在同一水平上循环

　　D.PDCA呈阶梯式上升的趋势

　　『正确答案』C

　　『答案解析』本题考查的是工程项目管理的知识体系与基本原理。PDCA循环不是在同一水平上循环。

　　22【例题】过程管理采用PDCA循环的动态管理模式，通过循环管理达到以下目的(　)。

　　A.选择最佳路径

　　B.确定过程有效运行条件、控制关键点和方法

　　C.界定过程间的接口

　　D.改变各过程活动

　　E.确保持续改进

　　『正确答案』ABCE

　　『答案解析』本题考查的是工程项目管理的知识体系与基本原理。通过循环管理达到以下目的：选择最佳路径;确定过程有效运行条件、控制关键点和方法;明确各过程的联系，界定过程间的接口;协调各过程活动;确定监视、测量、分析过程的方法和步骤;确保持续改进。

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