2020年咨询工程师《组织管理》考点题：工程项目管理的知识体系与基本原理

　　【考点简析】工程项目管理的知识体系与基本原理

　　一、系统管理的理论基础

　　(一)系统管理的理论基础

　　系统管理的理论基础是系统工程。既是一个技术过程，也是一个管理过程。系统工程的特征需要了解。

　　(二)工程项目系统的总体框架

　　项目系统主要有：目标系统、行为系统、组织系统和管理系统。

　　1、工程项目目标系统：可以采用工作分解结构(WBS)方法建立工程项目的目标系统。

　　2、工程项目的行为系统

　　3、工程项目组织系统

　　工程项目组织系统由负责完成项目工作分解结构中各项工作任务的个人、单位和部门构成。包括建设单位(业主)、承包商(、施工、材料、设备、分包)、工程咨询单位(咨询、管理、设计、招标代理和监理)、还包括为项目提供某种服务的部门(政府、质监、安全等)

　　4、工程项目管理系统

　　由项目管理的组织、方法、措施、信息和工作过程形成的系统。管理系统主要完成以下工作。

　　(1)对目标系统进行策划、论证和控制

　　(2)对目标系统、行为系统进行计划和控制

　　(3)对组织系统进行沟通、协调和指挥

　　二、工程项目的过程管理原理

　　(一)工程项目过程的分类项目过程分为两大类

　　一类是创造项目产品的过程。另一类是项目管理过程。

　　(二)工程项目的过程管理

　　国际标准化组织(ISO)和国际咨询工程师联合会(FIDIC)推荐采用国际通用的PDCA循环方法。计划(Plan)——实施(Do)——检查(Cheek)——处理(Act)

　　(三)动态控制

　　工程项目动态控制的纠偏措施主要有：组织措施、管理措施、经济措施、技术措施等。

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　　【模考例题】

　　1【例题】系统的定义和描述项目管理知识体系的是(　)。

　　A.PMBOK

　　B.PRINCE2

　　C.ICB

　　D.FIDIC

　　『正确答案』A

　　『答案解析』本题考查的是工程项目管理的知识体系与基本原理。PMB0K的主要目的在于系统的定义和描述项目管理知识体系中那些已被普遍接受的知识体系，另一个目的是希望提供一个项目管理专业通用的词典，以便对项目管理进行讨论，并为对项目管理专业有兴趣的人员提供一个基本参考书。

　　2【例题】PMBOK中的项目管理的管理过程不包括(　)。

　　A.启动

　　B.计划

　　C.变更

　　D.执行

　　『正确答案』C

　　『答案解析』本题考查的是工程项目管理的知识体系与基本原理。PMBOK中的项目管理的管理过程包括：启动 、计 划 、执行 、控制、收尾。