2020咨询工程师考试《组织管理》模考练习题（4）_第2页

　　11、影响施工项目质量的主要因素不包括( C D )因素。

　　A.人;

　　B.机械设备;

　　C.环境;

　　D.资金;

　　12、某方案年设计生产能力为3万件，每件产品价格为300元，单件产品变动成本为120元，单件产品销售税金及附加(含增值税)为40元。年固定总成本为280万元。用产量表示的盈亏平衡点为( D )件。

　　A.18800

　　B.12700

　　C.21000

　　D.20000

　　13、当用香蕉形曲线进行工程实际进度检查时，若描述实际进度的点落在香蕉图右侧，则表示此刻实际进度( B )。

　　A.正常;

　　B.比按最迟开始时间安排的进度拖后;

　　C.比按最早开始时间安排的进度超前;

　　D.和按最迟开始时间安排的进度一致;

　　14、项目可行性研究的内容可概括为市场研究、技术研究和( B )三项。

　　A.需求研究 B.经济研究;

　　C.管理研究; D.社会效益研究

　　15、将直方图与质量标准比较，质量分布中心与质量标准中心重合，实际数据分布与质量标准上下界限之间有一定余地，说明( A )。

　　A.生产过程处于正常稳定状态

　　B.加工过于精细，不经济

　　C.已出现不合格品

　　D.散差太大，产生许多废品，过程能力不足

　　16、锯齿分布是指( B )。

　　A 由于技术上、习惯上的原因出现的

　　B 由于分组的组数不当

　　C 由于少量材料不合格，短期内工人操作不熟练所造成

　　D 抽样检查以前数据分类工作不够好，是两个分布混淆在一起所致

　　17、施工项目成本核算的对象为( C )。

　　A.施工项目;

　　B.施工客体;

　　C.生产费用承担的客体;

　　D.单位工程;

　　18、指令源有两个的是( B )。

　　A.线性组织结构

　　B.矩阵式组织结构

　　C.事业部制组织结构

　　D.直线制组织结构

　　19、通俗易懂、简单易行 、便于掌握的施工成本分析方法是(D )。

　　A.因素分析法

　　B.比率法

　　C.经验法

　　D.比较法

　　20、跨专业复杂的项目，能最有效的被( B )管理。

　　A.多重领导项目经理

　　B.一个强矩阵式组织

　　C.一个职能组织

　　D.一个强劲的传统经理