2020咨询工程师考试《组织管理》重点备考题（9）_第2页

　　11.项目的目标具有：多目标性、优先性、( )。

　　A、层次性

　　B、迫切性

　　C、具体性

　　D、明确性

　　答案：A

　　12.设置项目组织机构应遵循有原则有：有效管理、权责对等、人职匹配、( )。

　　A、命令统一、效果效率原则

　　B、效率优先、协作原则

　　C、买卖交易、行政监督原则

　　D、经济协作、竞争原则

　　答案：A

　　13.不属于业主项目管理决策阶段主要任务的是(　)。

　　A.对投资方向和内容做初步构想

　　B.及时办理有关设计文件的审批工作

　　C.组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审

　　D.根据项目建设规模、建设内容和国家有关规定对项目进行决策或报请有关部门批准

　　答案：B

　　14.以下关于项目管理组织表述错误的是(　)。

　　A.组织有两种含义：一是组织形式;二是组织行为

　　B.工程项目组织体系中直接管理子系统与服务支持子系统是相互独立的

　　C.影响项目组织结构的因素主要有两大来源：一是来自项目管理组织外部;二是来自项目管理组织的内部

　　D.从组织与项目目标关系的角度看，项目管理组织的根本作用是保证项目目标的实现

　　答案：B

　　15.关于工程项目沟通管理的特征表述错误的是(　)。

　　A.复杂性

　　B.系统性

　　C.重要性

　　D.分散性

　　答案：D

　　16.关于前期工作质量管理的重要性说法错误的是( )。

　　A.工程项目前期工作，主要指项目建议书、可行性研究报告、咨询评估等

　　B.前期工作的质量是整个工程项目的基础

　　C.前期各项工作是投资决策的科学依据

　　D.前期工作文件，是工程项目实施的规定性文件

　　答案：B

　　17.以下关于工程项目范围确认与质量控制表述错误的是()。

　　A.范围确认不同于质量控制

　　B.范围确认等同于质量控制

　　C.范围确认表示了业主是否接受完成的工作成果，质量控制则关注完成的工作是否满足技术规范的质量要求

　　D.如果不是合同工作范围的内容即使满足质量要求也可能不为业主所接受

　　答案：B

　　18.网络计划的( )就是网络计划终点节点的标号值。

　　A 要求工期

　　B 计算工期

　　C 计划工期

　　D 指令工期

　　答案：B

　　19.项目质量管理包括：质量计划编制、质量保证、( )。

　　A、质量控制

　　B、质量评估

　　C、质量标准

　　D、质量责任

　　答案：A

　　20.跨专业复杂的项目，能最有效的被( )管理。

　　A.多重领导项目经理

　　B.一个强矩阵式组织

　　C.一个职能组织

　　D.一个强劲的传统经理

　　答案：B