2020咨询工程师考试《组织管理》精选模拟题（6）_第2页

　　第 11 题

　　咨询工程师应在招标实施阶段完成的工作是 ( )

　　A.拟定具体的招标方式 B.制定具体的评标标准

　　C.推荐中标候选人 D.与中标人签订合同

　　正确答案：B,

　　第 12 题

　　项目工作大纲(TOR)是指 ( )

　　A.咨询工程师编写的咨询工作大纲

　　B.咨询工程师编写的咨询报告提纲

　　C.咨询工程师编写的服务技术建议书

　　D.由业主提出的、需咨询工程师实施的咨询服务说明

　　正确答案：D,

　　第 13 题

　　工程项目过程控制中，典型的项目管理过程是 ( )

　　A.检查—计划—启动—实施—处理 B.计划—启动—实施—检查—处理

　　C.启动—计划—实施—检查—处理 D.启动—计划—检查—实施—处理

　　正确答案：C,

　　第 14 题

　　工程项目管理组织中，一名管理者直接领导多少人才能保证管理最有效，这属于( )方 面的问题。

　　A.组织规模 B.组织构成

　　C.管理幅度 D.部门设置

　　正确答案：C,

　　第 15 题

　　下列投标文件中，不应判定为废标的是 ( )

　　A.以他人名义投标的投标文件 B.以低于成本报价竞标的投标文件

　　C.存在细微偏差的投标文件 D.明显不符合技术规格要求的投标文件

　　正确答案：C,

　　第 16 题

　　货物招标文件“投标人须知”的内容不包括 ( )

　　A.符合招标文件的声明 B.货物采购单

　　C.合同的主要条款 D.报价有效期

　　正确答案：C,

　　第 17 题

　　根据美国洛克希德公司的管理幅度定量方法，在相同条件下，对管理幅度影响最大的是 ( )因素。

　　A.地点相似性 B.职能相似性

　　C.工作复杂性 D.直接监督需要的程度

　　正确答案：D,

　　第 18 题

　　工程项目建设周期中，工作量最大、投人的人力物力财力最多的是工程项目的 ( )

　　A.准备阶段 B.策划和决策阶段

　　C.实施阶段 D.竣工验收和总结评价阶段

　　正确答案：C,

　　第 19 题

　　需要审批的工程项目，项目业主完成项目环境影响评价工作的时间应在 ( )

　　A.报送项目建议书前

　　B.报送可行性研究报告前

　　C.项目开工前

　　D.可行性研究报告批准前，进行初步设计前

　　正确答案：B,

　　第 20 题

　　区别不同矩阵式项目组织结构形式的主要依据是 ( )

　　A.项目团队成员之间的沟通方式 B.项目经理对项目的约束程度

　　C.项目团队的工作效率和反应速度 D.职能部门负责人与项目经理的权力分配

　　正确答案：B,