2020年咨询工程师《组织管理》考点试题（3）_第2页

　　11、当初步设计有详细的设备清单时，编制设备安装工程概算宜采用( )。

　　A.概算指标法

　　B.预算单价法

　　C.实物指标法

　　D.扩大单价法

　　答案：B

　　12、关于工程项目沟通管理的特征表述错误的是(　)。

　　A.复杂性

　　B.系统性

　　C.重要性

　　D.分散性

　　答案：D

　　13、项目式组织结构的优点：项目经理对项目全权负责、沟通途径简洁、成员全职、能够充分发挥团队精神、( )。

　　A、决策速度快、命令协调一致

　　B、资源配置重复

　　C、不适于规模较大企业

　　D、对项目成员要求高

　　答案：A

　　14、网络计划的( )就是网络计划终点节点的标号值。

　　A 要求工期

　　B 计算工期

　　C 计划工期

　　D 指令工期

　　答案：B

　　15、以下关于项目管理组织表述错误的是(　)。

　　A.组织有两种含义：一是组织形式;二是组织行为

　　B.工程项目组织体系中直接管理子系统与服务支持子系统是相互独立的

　　C.影响项目组织结构的因素主要有两大来源：一是来自项目管理组织外部;二是来自项目管理组织的内部

　　D.从组织与项目目标关系的角度看，项目管理组织的根本作用是保证项目目标的实现

　　答案：B

　　16、保证咨询成果质量合格和提高的重要手段是( )。

　　A.工程咨询成果质量评审制度

　　B.项目质量管理责任制

　　C.项目质量管理计划

　　D.项目进度计划

　　答案：A

　　17、项目质量管理包括：质量计划编制、质量保证、( )。

　　A、质量控制

　　B、质量评估

　　C、质量标准

　　D、质量责任

　　答案：A

　　18、项目目标确定的意义有：明确项目管理的努力方向、明确项目成员的沟通方式、生产一定的激励作用、项目管理指南、( )。

　　A、成本管理计划

　　B、项目成功判断依据

　　C、成员行动指南

　　D、满足顾客的具体要求

　　答案：B

　　19、由于可能发生的事件，造成实际结果与主观预料之间的差异，并且这种结果可能伴随着某种损失的产生是指( )。

　　A.风险

　　B.风险因素

　　C.风险事件

　　D.风险损失

　　答案：A

　　20、关于前期工作质量管理的重要性说法错误的是( )。

　　A.工程项目前期工作，主要指项目建议书、可行性研究报告、咨询评估等

　　B.前期工作的质量是整个工程项目的基础

　　C.前期各项工作是投资决策的科学依据

　　D.前期工作文件，是工程项目实施的规定性文件

　　答案：B