2020咨询工程师考试《组织管理》专项练习（2）_第2页

　　第 1 题

　　综合管理过程的策划包括(　　)。

　　A.项目整体目标的设定

　　B.项目管理模式的选择和确定

　　C.工程项目综合管理的框架

　　D.项目计划的实施与控制

　　E.根据合同规定项目管理的范围和职责分工

　　正确答案：A,B,C,E,

　　第 2 题

　　以下不属于工程项目计划的是(　　)。

　　A.资源需求与供应计划

　　B.人员组织计划

　　C.文件控制计划

　　D.绩效评价计划

　　E.评审计划

　　正确答案：D,E,

　　第 3 题

　　以下属于制订工程项目计划的主要步骤的是(　　)。

　　A.清晰地定义工程项目目标

　　B.把工程项目范围详细划分为各个工作包

　　C.为了实现工程项目目标，需要明确每一个工作包所必须完成的具体任务，并由承担该工作包任务的管理者提出详细的工作计划

　　D.汇总各工作包的计划并以网络图或横道图等表现形式表示各项任务和工作，表明各项任务之间的逻辑关系，安排协调一致的进度计划

　　E.确定关键控制点的检查内容、范围和时间

　　正确答案：A,B,C,D,

　　第 4 题

　　项目业主要根据项目的规模和特点在咨询工程师的协助下选择和确定项目管理模式，形成最佳的优势组合。选择时主要考虑以下(　　)等因素。

　　A.业主本身的人力资源状况

　　B.项目投资的过程和方式

　　C.咨询服务机构的能力与信誉

　　D.承包商的能力与信誉

　　E.上级主管单位的意愿

　　正确答案：A,C,D,E,

　　第 5 题

　　工程项目综合管理的过程包括(　　)。

　　A.项目计划的制订

　　B.项目计划的实施

　　C.项目计划的变更控制

　　D.项目计划的指挥、协调

　　E.项目计划的索赔管理

　　正确答案：A,B,C,

　　第 6 题

　　承包商对工程项目的管理是指承包商为完成项目业主对项目建设的委托或设备供货的委托，以自己的施工或供货能力来完成业主委托的任务，在建设阶段对自己所承担的项目中投入的各种资源进行(　　)的过程。

　　A.计划

　　B.组织

　　C.检查

　　D.指挥

　　E.协调

　　正确答案：A,B,D,E,

　　第 7 题

　　承包商项目管理的目的是(　　)。

　　A.保证承包的工程项目或设备制造在进度与质量上达到委托合同规定的要求

　　B.实现投资主体的投资目标和期望

　　C.努力实现投资目标

　　D.保证工程项目建成后的功能标准

　　E.追求自身收益的最大化

　　正确答案：A,E,

　　第 8 题

　　承包商对工程项目管理的特点可以从不同的方面去总结，主要有(　　)。

　　A.承包商的管理工作都是以固定场地为中心展开的，不同于其他参与方可以不在工地现场进行项目管理

　　B.以委托合同为根本要求

　　C.管理直接作用于工程项目实体

　　D.管理过程中资金投入相对较小

　　E.项目建设风险的最后控制阶段

　　正确答案：A,B,C,E,

　　第 9题

　　工程承包商的主要任务有(　　)。

　　A.制订施工组织设计和质量保证计划，经监理工程师审定后组织实施

　　B.按施工计划组织施工，认真组织好人力、机械、材料等资源的投入，并向监理工程师提供年、季、月工程进度计划及相应进度统计报表

　　C.按施工合同要求在工程进度、成本、质量方面进行过程控制，发现不合格项及时纠正

　　D.遵守有关部门对施工场地交通、施工噪声以及环境保护和安全生产等方面的管理规定，办理相关手续

　　E.保证业主在使用其所提供的设备时，不侵犯第三方的专利权、商标权和工业设计权

　　正确答案：A,B,C,D,

　　第 10 题

　　在国家发展改革委员会关于实行核准制的《项目申请报告通用文本》中规定，《项目申请报告》应有“发展规划、产业政策和行业准入分析”，主要内容有(　　)。

　　A.发展规划分析

　　B.行业影响分析

　　C.产业政策分析

　　D.区域经济影响分析

　　E.行业准入分析

　　正确答案：A,C,E,