2020咨询工程师考试《组织管理》备考题（8）_第2页

　　11、费用优化是指寻求( )的计划安排过程。

　　A、工程总成本最低时的最短工期安排

　　B、工程总成本一定时的最短工期安排

　　C、按要求工期寻求最低成本

　　D、工期保持不变，资源用量最少

　　E、工期保持不变，寻求资源用量均衡

　　【正确答案】AC

　　12、风险监测与控制的依据包括( )。

　　A、风险管理计划

　　B、工作绩效信息

　　C、批准的变更请求

　　D、风险管理体系文件

　　E、项目的概率分析

　　【正确答案】ABC

　　13、工程项目质量管理的基本方法有( )。

　　A、三阶段控制法

　　B、三全控制法

　　C、WBS法

　　D、PDCA循环管理法

　　E、网络图法

　　【正确答案】ABD

　　14、下列费用中，属于工程建设其他费的有( )。

　　A、研究试验费

　　B、建设工程监理费

　　C、联合试运转费

　　D、基本预备费

　　E、铺底流动资金

　　【正确答案】ABC

　　15、绿色设计的主要内容包括( )。

　　A、绿色材料选择与管理

　　B、绿色材料的费用

　　C、产品的可拆卸性设计

　　D、产品的可回收性设计

　　E、产品的可复制性设计

　　【正确答案】ACD

　　16、下列关于管理层次的说法正确的是( )。

　　A.管理层次多少是指管理分级的层次数量

　　B.在实际工作中，协调层、执行层、操作层之间的区分是非常清晰的

　　C.管理层次过多将产生信息流通的障碍和决策效率与工作效率的低下

　　D.管理层次从上到下划分的过程，其实也就是工作任务和权力的分解与授权的过程

　　E.管理层次和管理幅度是组织结构的两个相互关联的基本参数

　　【正确答案】ACD

　　17、建设工程生产安全事故应急预案的管理包括应急预案的( )。

　　A、评审

　　B、备案

　　C、实施

　　D、申报

　　E、奖惩

　　【正确答案】ABCE

　　18、【2016年真题】咨询工程师参与工程项目管理，其特点主要表现在(　　)

　　A.咨询工程师的任务是力求项目盈利最大化

　　B.咨询工程师的工作属于智力型的工作

　　C.咨询工程师的管理内容视委托情况而变化

　　D.咨询工程师不直接参加工程实体建设

　　E.咨询工程师具有职业的规范性和服务的有偿性

　　【正确答案】BCDE

　　19、调整项目进度计划时，采用的进度调整措施包括( )。

　　A、调整工作顺序，改变某些工作间的逻辑关系

　　B、减少某些工作的资源投入

　　C、缩短某些工作的持续时间

　　D、提高某些工作的资源利用率

　　E、减少某些工作的人员投入

　　【正确答案】AC

　　20、工程项目费用偏差的原因中，属于业主原因造成偏差的有( )。

　　A.建设手续不全

　　B.施工方案不当

　　C.协调不佳

　　D.材料代用

　　E.设计漏项

　　【正确答案】AC