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2020咨询工程师考试《组织管理》备考题(7)_第2页

来源:中华考试网  [ 2019年8月31日 ]  【

  11、对大型工程项目,其工作分解结构通常可以分解为六级。其中,第三级用于(  )。

  A.编制项目预算

  B.编制里程碑事件进度计划

  C.授权

  D.承包商的施工控制

  参考答案:B

  12、大型工程项目实施阶段的工作分解结构中第四级为(  )。

  A.工作包

  B.单项工程

  C.单位工程

  D.分部分项工程

  参考答案:D

  13、对环境可能造成轻度影响,且未列入《国家环境保护总局①审批环境影响评价的建设项目目录》的建设项目,其环境影响评价文件由(  )审批。

  A.环境保护部

  B.省级环境保护行政主管部门

  C.市级环境保护行政主管部门

  D.县级环境保护行政主管部门

  参考答案:B

  14、项目计划具有以下特征:系统性、目标性、经济性、动态与适应性、(  C )。

  A、层次性

  B、任意性

  C、整体与职能性

  D、包容性

  答案:C

  15.将直方图与质量标准比较,质量分布中心与质量标准中心重合,实际数据分布与质量标准上下界限之间有一定余地,说明( A )。

  A.生产过程处于正常稳定状态

  B.加工过于精细,不经济

  C.已出现不合格品

  D.散差太大,产生许多废品,过程能力不足

  答案:A

  16、大多数的项目进度计划中,都记录下五种时间日期:最早开始时间、最早结束时间、最迟开始时间、最迟结束时间、( )。

  A、时差

  B、基线日期

  C、计划日期

  D、实际日期

  答案:A

  17、项目的分类方法有:按项目规模分类、按项目复杂程度分类、按项目的结果分类、按行业分类、( )。

  A、按项目进展领域分类

  B、按项目所在区域分类

  C、根据项目关系进行分类

  D、以上三者都是

  答案:A

  18、项目成本可分为:项目定义和决策成本、项目设计成本、项目的获取成本、( )。

  A、项目实施成本

  B、项目产出物

  C、物料成本

  D、以上三个都是

  答案:A

  19、项目的进度计划制定包括:项目活动定义、项目活动排序、项目活动时间(历时)估算、( )。

  A、编制项目进度计划

  B、编制风险控制计划

  C、项目活动结束时间

  D、项目活动安排

  答案:A

  20、项目采购计划是项目(  )阶段的可交付成果。

  A.策划和决策

  B.准备

  C.实施

  D.总结

  参考答案:B

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