2020咨询工程师考试《组织管理》章节试题：第七章第四节_第2页

　　【2008】某工程施工到2008年4月，已完工作预算费用为6000万元，计划工作预算费用为5800万元.已完工作实际费用为6200万元，则该工程此时的进度绩效指数为(C)。

　　A.0.94

　　B.0.97

　　C.1.03

　　D.1.07

　　【2017】下列关于挣值法评价指标含义的说法，正确的是( D)。

　　A.费用偏差为正值，表示项目实际费用高于预算费用

　　B.进度偏差为正值，表示项目实际进度落后于计划进度

　　C.费用绩效指数小于1，表示项目实际费用低于预算费用

　　D.进度绩效指数小于1，表示项目实际进度落后于计划进度

　　【2018】挣值法中用于评价费用偏差的指标是( A)。

　　A.CV

　　B.SV

　　C.CPI

　　D.SPI

　　【2013】某工程项目的计划工期17个月，总预算为3053150元，项目开工后第2个月末的绩效报告表明：计划工作预算费用为45672元，已完工作预算费用为42932元，已完工作实际费用为44721元，假定费用增加趋势不变，则剩余工作的估计费用为(A)。

　　A.3135655元

　　B.3158912元

　　C.3171806元

　　D.3180365元

　　【2011】下列导致工程项目产生费用偏差的原因中，属于业主原因的有( ACE)。

　　A.建设手续不全

　　B.物价突然上涨

　　C.场地提供不及时

　　D.政策发生变化

　　E.增加建设内容

　　【2009】下列产生工程项目费用偏差的原因中，属于业主原因的有( ACE)。

　　A.建设手续不全

　　B.设备涨价

　　C.场地提供不及时

　　D.政策发生变化

　　E.增加建设内容