2019咨询工程师考试《组织与管理》仿真模拟题（1）_第2页

　　11.主要是协调人力和其他资源以执行工程项目计划的是( )。

　　A.计划

　　B.实施

　　C.检查

　　D.处理

　　【正确答案】B

　　12.项目经理在项目结束阶段的主要工作有项目成果总结与报送、( )、项目后续工作安排和宣布项目团队工作结束。

　　A.管理团队工作

　　B.项目资料整理

　　C.检查项目报表

　　D.项目过程全面控制

　　【正确答案】B

　　13.( )是项目工作开展的基础，也是确定组织形式与机构的重要基础。

　　A.确定合理的项目目标

　　B.确定项目工作内容

　　C.制定考核标准

　　D.确定项目组织目标

　　【正确答案】A

　　14.工程项目风险管理最重要的目标是( )。

　　A.发现偏差纠正偏差

　　B.保证项目质量

　　C.使项目成本、质量、工期得到实现

　　D.减少环境对项目的干扰

　　【正确答案】C

　　15.工程项目团队休整阶段包括( )两个方面的内容。

　　A.休止与调整

　　B.休息与调整

　　C.休止与整顿

　　D.休息与整顿

　　【正确答案】C

　　16.工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构模式是( )。

　　A.平衡矩阵式

　　B.弱矩阵式

　　C.强矩阵式

　　D.职能式

　　【正确答案】C

　　17.项目组织再造时，新组织需要解决的问题是( )。

　　A.上级领导认为需要解决的关键问题

　　B.原组织中需要解决的所有问题

　　C.项目委托单位新提出的所有问题

　　D.原组织中不适应项目开展的关键问题

　　【正确答案】D

　　18.采用FIDIC《施工合同条件》和《生产设备和设计、施工合同条件》的工程项目均采用( )管理模式。

　　A.建设单位自行组建工程项目管理机构

　　B.委托咨询公司协助业主进行项目管理

　　C.设计-采购-建造(EPC)交钥匙

　　D.由专业机构进行项目管理

　　【正确答案】B

　　19.在确定合理的项目目标的同时， ( )也要得到相应的确认，这将使工作更具有针对性。

　　A.项目工作内容

　　B.项目组织目标

　　C.项目组织工作内容

　　D.项目组织结构设计

　　【正确答案】A

　　20.管理组织结构确定的( )原则要求在设计组织结构时充分考虑、委托方在项目的时间、质量、工作方式、内容等方面的要求。

　　A.权职一致

　　B.跨度与层次合理

　　C.工作整体效率

　　D.用户至上

　　【正确答案】D